潞安集團李村煤礦：抓作風 嚴整治 促安全

為切實做好復工復產期間礦井安全工作，潞安集團李村煤礦積極采取措施，強化領導干部作風整頓、狠抓安全生產專項整治，進一步確保安全監管落實到位，堅定不移的保障礦井安全穩定。

強化監管作風建設。為進一步確保疫情管控期間礦井的安全穩定，該礦重點對領導干部帶班值班、“三走到、三必到”等工作落實情況進行監督，著力推進生產經營管理規章制度與內部監管長效機制的建設。在嚴格落實疫情防控措施的前提下，為充分調動各級領導干部積極主動性，該礦制定出臺《李村煤礦干部下井質量評價考核激勵機制實施辦法（試行）》，在從嚴制定各級領導干部跟值班制度的基礎上，進一步細化、強化領導干部下井跟班安全履職管理規定，要求各環節工作必須有落實、有檢查、有回音，對問題做到及時匯報、決策和處理，發揚“四辦”作風，整頓“四不為”行為，有效促進干部作風轉變和工作效率提升。

嚴抓隱患排查治理。按照“全方位、深層次”的工作要求，該礦抽調各業務科室骨干組成檢查組，分專業、分業務，對一通三防、地質防治水、機電供電安全、輔助運輸、應急救援等各個環節進行認真排查，及時消除各類安全隱患、打擊各類違章作業行為，切實把好安全生產關，提升礦井綜合管理水平。同時，由安監處牽頭成立隱患整改專項推進小組，從嚴從細排查生產系統、運輸系統、通風系統及工藝流程，嚴格重點環節管控，認真對照隱患匯總表、專業總結評價表等反饋的問題整改進行督導，并制定不間斷的隱患排查治理工作方案，進一步優化生產組織，加強生產銜接，確保各系統穩定運行，全力推動礦井高標準、高效率、高質量安全發展。