峰峰集團馬選廠扎實推進班組精細化管理

峰峰集團馬選廠扎實推進班組精細化管理

本網訊（通訊員陳愛軍）今年以來，馬選廠為進一步優化企業管理過程，推動精細化管理實踐活動開展，全力推進班組現場管理模式。

該廠按洗煤廠精細化管理要求，結合生產現場實際情況，加大廠區和生產樓內的精品線路整治力度，全面建成衛生整潔、設備完好、文化鮮亮、管理規范的示范班組，各班組保持設備和環境清潔，做到“三清四無五不漏”，嚴格執行新修訂的崗位安全操作規程和生產標準化管理規定，實現班班有標準，組組有責任。強化管理人員和班組員工崗位雙述機制，落實班組風險預控，增強現場作業風險辨識意識，提升處置事故能力，用精細管理帶動班組工作開展。

該廠開展班組專項攻關，持續開展技術創新活動，自主完成設備改造，提高工作效率節約材料費用。加壓過濾機組更換扇形網套43塊，清理加壓倉內廢舊擋煤板7塊、舊刮刀4個，節支創效2000元；化驗室組開展“對照國標學規程”活動，由廠技能大賽狀元現場為大家演練多點取樣、灰分稱重的技巧，并重點講述如何提高實驗結果準確率的方法，激發職工的學習熱情；尾煤壓濾機組為打造“高顏值”崗位，定期清理工作間、廊道、門窗衛生，對所有工具和材料實行定置和目視化管理，全力營造文明、整潔、美麗的崗位環境。