中興煤業精心鋪就人才素質提升路
中興煤業公司堅持“管理、裝備、系統、素質”并重，牢固樹立“培訓不到位就是重大安全隱患”的理念，以安全教育為核心內容，強化各項教育培訓，積極構建教育培訓層級化、技能培訓多元化、專業培訓特色化的素質提升長效機制，著力打造適應礦井長遠發展需要的高素質職工隊伍。
開設智能化課堂。為達到“模擬教學現場化、課堂教學電教化、考試考核立體化”的現代辦學要求，中興煤業培訓科2019年完成了機房和檔案室的分離，安裝了云系統服務，配備了3套LED顯示屏、1套觸摸白板、更換了41套電腦桌椅，極大的改善了教學環境，提高了職工教育的規范化、信息化。同時，充分利用企業遠教網教學資源，使用遠程教育平臺加強學習，營造在線學習氛圍，形成員工獲得知識技能長效激勵機制，著力提升整體素質。
實施“特殊工種”管理新模式。為加強特殊工種管理，提高特殊工種培訓通過率，強化特殊工種人員的業務知識和實際操作能力，該公司特制定了《中興煤業公司煤礦特殊工種持證與能力雙考核制度》、《山西汾西中興煤業有限責任公司特種作業人員管理規定》，對初次取的證件并真正從事本崗位的人員一次性補助2000元，換證通過的補助500元,特殊工種在外培訓期間考勤合格者，一人一天補助100元的激勵機制。2019年在集團公司“季度”三基抽考中，該公司特種作業人員每季度均分均在99.5分以上，有33人初次取證，65人
換證通過，近期有86人參加了考試，通過率99%，培訓效果立竿見影。
構建“成長學”新機制。為從根本上搞好安全教育培訓工作，切實提高全體職工的安全意識、技術水平和實際操作技能，同時實現職工從“需求學”向“成長學”的轉變，該公司培訓科、煤干院及焦煤人力資源中心簽訂《培訓委托協議》，針對各個專業的需求，聘請了經驗豐富且理論功底扎實的品牌教師進行專業培訓；還安排了4名專職教師參加了煤礦安全培訓師資培訓班，對現代安全培訓的新方法、新技術有了全方面的學習。同時，培訓科還深入基層、采納基層意見，對不同層次的培訓對象，制定和選用有針對性的培訓和教育，努力讓每位職工掌握應知應會，達到綜合素質提高---提高----再提高的目的。通過“成長學”新模式，不僅真正使一線的職工增強了素質、提升了水平，也為礦井培養人才奠定了良好的基礎。
