王坪煤電多點發力 全力防范風險隱患

近日，王坪煤電公司為積極貫徹落實集團公司防范化解重點風險隱患工作會會議精神，進一步強化紅線意識和底線思維，防范化解安全生產領域的重大風險隱患，克服僥幸心理和麻痹思想，多點發力積極部署，確保公司安全生產形勢穩定。

一是提高思想認識，強化組織領導。各級領導干部要清醒認識，防范化解重大風險的極端重要性、現實緊迫性和排查整治安全隱患面臨的嚴峻形勢，切實把思想和行動統一到各項決策部署上來。進一步樹牢底線思維、增強憂患意識，始終保持如履薄冰的警惕。常觀大勢、常思大局、常抓大事，做到政治上清醒、認識上到位、工作上有效，堅決打好防范化解重大風險攻堅戰，堅持黨政主要領導帶頭主抓，親自謀劃、親自研究、親自推動、親自部署。定期分析研判解決各領域重大風險防范化解工作推進過程中出現的重大問題，抓好各大領域涉及多個牽頭部門的統籌調度。嚴厲整治相互推諉、協作配合不力問題，確保防范化解工作有序有力推進，形成大抓安全防范工作的強勁態勢，確保風險管控、隱患排查、預案準備、應急處置等工作全面落到實處，為公司安全生產創造良好環境。

二是健全完善機制，積極防范化解。不斷建立完善重大風險問題清單制度、風險排查處理機制、決策評估機制、風險防控協同機制、風險防控責任機制和社會穩定風險評估機制。加快形成規范化、制度化、常態化工作體系，動態加強各部門、各系統風險源和苗頭性問題的“拉網式”排查，全力做到全覆蓋、不留死角，對排查出的風險點和存在問題清單建立臺賬。并按照“一人一策、一案一策、一事一策”的工作要求一一分析研究，逐一落實化解責任單位、責任領導、責任人及化解措施，著力從源頭上、根本上預防了風險發生。制定防控和化解方案，注重抓早抓小抓苗頭，確保把風險隱患化解在源頭，堅決防止小風險小隱患演化成大風險大隱患、大事件大事故。

三是堅持整治化解，抓常抓細抓實。要堅持穩中求進工作總基調，堅持問題導向，突出工作重點，按照“主動防范、系統應對、標本兼治、守住底線”的總體思路，下好先手棋、打好主動仗，最大限度降低風險發生概率，最大限度減少風險損失。嚴格對照重大風險隱患排查防范化解清單，對各級各部門上報的防范化解措施進行嚴格審核把關，確保落實見效。對上報已經整改的問題進行現場核準，實地評估，并不定期開展“回頭看”，有效制止了表面整改、書面整改、假整改，確保重大風險問題整治化解徹底，不遺留問題，實現標本兼治。

四是強化督查督辦，狠抓工作落實。通過抓謀劃部署、抓以上率下、抓全員覆蓋、抓嚴實作風、抓督促指導、抓宣傳引導，實現系統內主題教育全面展開。突出高危節點、突出重點難點、突出“打非治違”，認真排查風險隱患，強化綜合整治，充分發揮督查利劍作用，及時發現存在的薄弱環節和問題短板。堅持問題導向、精準聚焦、重點突出，針對重大問題、重點事項實現一事一督辦，對整改中發現的問題及時進行梳理分析，查找疾癥，剖析原因，落實整改措施，確保督導檢查全覆蓋。對整改落實不力、失職失責、敷衍造假的依法依紀嚴肅追責問責，有效防范遏制危險安全事故。

最后該公司強調全體員工上下，既要打好防范和抵御風險的有準備之戰，也要打好居安思危、化險為夷的戰略主動戰，提高風險防控能力，統籌好發展和安全兩件大事，全力以赴查風險、除隱患、防事故、保平安、促發展，全面落實落細重大風險防范化解，助推公司高質量發展。