糯東煤礦：細化重點抓落實

糯東煤礦：細化重點抓落實

為更好地轉變作風，逆向進取。糯東煤礦領導班子精心策劃，通過每日早調會制，加大力度對內業務精準管理，由小見大，打造一支作風正、素質硬、業務精、效率高的適應發展新格局的一流團隊。一是各部室首先就各自昨日的工作任務、進展、完成情況、不足之處等進行詳細匯報，并分享各自在工作中一些經驗、技巧、新思路等，達到了相互之間共進步、共商共協補不足的目的。二是就各自當日工作計劃、工作方法、不足之處整改措施、需要協助的部門、以及重大工作事項等進行匯報。三是該公司領導班子對各部室匯報工作進行點評，本著公平、公正、合理、有效的原則，對表現較好的提出表揚，對存在問題及不足的進行鼓勵，現場提出合理的建議及整改措施，就其他重點工作進行重點部署，存在問題現場解決，需要幫助的現場協調，需要整改的現場落實。并要求各部室從提高站位、轉變作風、認清局勢出發，找準發力點，合理分配并相互協助，有效提升工作效能。進一步夯實階段性工作目標任務向精準化標齊，為努力實現高效團隊建設奠定了良好的基礎。

為各部室之間相互找差距、補短板，尋默契提供了有效平臺，也達到了凝心聚力樹旗幟、轉變觀念改作風、創新機制提效能的目的。該礦將不斷創新完善制度，堅持此項活動的常態化開展，助推全年安全生產工作目標任務順利完成。著力破解該礦發展中存在的不足。（劉敏淑）