煤海“弄潮兒”
作者：煤礦安全網
2019-06-19 23:57
來源：煤礦安全網
煤海“弄潮兒”
--記轎子山煤礦采一隊隊長程偉召
? ? 人生得失，取決于人的價值觀。轎子山煤礦采一隊隊長程偉召，1988年8月參加工作后，先后在義煤公司、永煤公司工作，2009年從河南來到黔中大山深處已有十年時間，得到的是煤海弄潮的精彩人生，失去的是安逸輕松的工作環境。但他卻說，“這十年時間，是我流汗最多、出力最大的十年，也是我人生最有意義的十年。”
他從永煤公司調至轎子山煤礦前后都是一名副隊長。雖然職務沒有變化，但與河南本部的礦井生產、生活條件相比可謂是云泥之別。在艱苦的環境中他進步很快，后來被提拔為機一隊隊長。
? ?“當時，采一隊機電事故頻發。礦上得知他是機電上的行家里手，就將他調到采一隊任隊長。本來以為他會有一段適應時間，可沒想到他上任僅一個月，采一隊的機電事故就明顯減少了，而且產量也在逐漸提升……”說起他調任采一隊任隊長一職的緣由，該礦黨總支書記陳法喜說道。
在他擔任采一隊隊長期間，他帶領采一隊員工，認真履行崗位職責，緊緊圍繞確定的各項目標任務，保安全、抓責任、嚴管理、促效率。同時嚴格要求各班組遵守“雙基”三級考核獎懲機制，保證了安全生產。他擔任采一隊隊長以來，杜絕了采一隊輕微傷以上事故的發生，使“三違”人數較之前有明顯降低。
他不但抓安全是把好手，生產組織管理做得也讓人敬佩。在2018年5、6月份，當時他分管兩井綜采隊，平橋井9713工作面過斷層、頂板淋水、設備老化嚴重；新井8201工作面重新安裝后設備不正常、工作面條件差，他嚴抓細管，創建了公司第一個綜采工作面精品工程。兩個工作面兩次搬家倒面工作，他吃住都在區隊，隨時關注及調整人員，保證了兩次安全回撤、安裝任務提前完成。
在采面回采推進中，面對工作面條件艱苦及設備老化等困難，他臨危不懼、運籌帷幄，多次組織隊干商量對策，深入現場掌握情況，并帶領職工積極解決安全生產中遇到的困難和問題，做到預防性檢修、合理調配檢修時間，并加強班頭班尾利用，提高了生產效率。8201工作面在去年10月份安全生產原煤7萬噸，創出了公司綜采工作面單月產量最高水平。?
去年10月23日早班，他下井檢查時發現夜班只顧搶進度，工作面割煤后未按要求進行拉架、推溜及清理浮煤。他立即要求整改。還未出井的夜班跟班隊長求情說“夜班人員出勤少，工作面割煤后基本符合規定標準，況且過了這個循環，誰也不知道了……”，他嚴厲的說“質量不合格就會存在不安全隱患，必須立即整改”。夜班跟班隊長看到他嚴厲的眼神，只好親自動手……
盡管如此，升井后的他還是當即組織召開了追查會，按照相關規定要求及標準對當班驗收員、班長、跟班隊長進行了處罰。
“寧叫工人罵紅臉，不叫家屬哭腫眼”。這是他抓安全工作的原則。作為隊長的他以身作則，每月下井20次以上，有空余時間就下井到現場監督指導、解決難題。用他的話說：“只有在現場才能發現問題，才能及時解決問題”。正是他這種嚴謹的工作作風，使得他不斷發現問題、解決問題，許多工藝改進、技術革新工作都是他在現場指導完成的。
他常說：“干煤礦要多思考，要堅持創新帶動安全生產、提高工作效益。”他主導了多項區隊創新工作，如局部釋放孔鉆機支架、液壓支架閉鎖裝置、超前單體編號、特殊十字頭、全斷面防塵噴霧雨棚、皮帶尾清煤器設計改造等革新項目，創造了良好的經濟和社會效益。
一個區隊如同一個家庭，身為“家長”的他，始終以真情凝聚人心。在采煤生產現場，哪里需要他，他就出現在哪里；哪里有不安全隱患，他就盯在現場督促整改；哪個員工有困難，他就帶頭并號召員工伸出援助之手；職工心理有思想“疙瘩”，他就去幫助解決，直至把“疙瘩”解開。他被員工公認為“貼心隊長、貼心大哥”。
在工資分配方面，做到公平、公正、透明，他要求區隊核算員把考勤、工分、二次分配、獎罰及時公開，讓員工心里明白、干的放心。員工們常說：“跟著程隊長干，我們有奔頭！”
做事果敢、為人謙和、工作認真、業務過硬。這便是程偉召的人格魅力。（艾賀民 李迎）
