雙管齊下，實行“雙五關”管理，嚴抓崗位作業過程控制

雙管齊下，實行“雙五關”管理，嚴抓崗位作業過程控制

落實“雙五關”管理，沒有進行方案討論的工程一律不允許批“措施”，確保每項工程一次施工到位，合格率均達到100%，不僅為職工營造了安全的作業環境，避免了零敲碎打事故的發生，還從源頭上減少人力物力的浪費。現場崗位作業過程控制的開展，對工作崗位作業流程、崗位人員自主管理、管理人員履職盡責進行全過程動態監督檢查，每天考核打分，每月通報獎罰，實現了崗位作業過程控制的標準化。