加強內部管控，降低生產成本

加強內部管控，降低生產成本

在市場經濟形勢低迷的非常時期，成本高低關系到企業的生死存亡，要想在逆勢中保持礦井健康平穩發展，就必須在降本提效方面下真功夫，要牢固樹立“省一分錢，就增一分利”的成本管理理念，提高干部職工節支降耗的成本控制意識。今年以來，公司從物資采購，合同管理、材料指標等各個環節入手，強化材料管理，堵塞漏洞，每月堅持對材料消耗情況進行嚴格考核，加大修舊利廢力度，根據實際，定期下達修舊利廢工作指標，嚴格獎罰考核。加強材料的回收再利用制度，減少材料浪費。嚴格執行交舊領新制度，加大處罰力度，杜絕物資丟失現象。