山東能源新礦集團協莊煤礦組織召開“徹底市場化經驗交流”會議

山東能源新礦集團協莊煤礦組織召開“徹底市場化經驗交流”會議

為讓全礦干部職工從思想上高度認識徹底市場化，從管理中從容應用徹底市場化，真正讓徹底市場化成為行之有效的管理工具，近日，山東能源新礦集團協莊煤礦組織召開“徹底市場化經驗交流”會議。該礦黨政負責人和各專業分管領導及專業、部室、單位主要負責人參加會議。

“徹底市場化”以實現“效率、效益最大化”為目標，用經濟杠桿來調動全員工作的積極性，用民營機制來解決國有企業改革中的難題，在協莊煤礦得到了大力推廣，并取得了顯著成效。“徹底市場化”在在協莊煤礦的成功實踐，激活了企業各經營因子的內生活力，實現了改革與發展的雙贏。會上，通過聽取匯報，礦主要負責人對各單位的徹底市場化亮點進行了總結肯定。要求各單位要抓住徹底市場化“提效降本”本質核心，“化管理為交易、用交易代替管理”，切實發揮徹底市場化管理“降本提效”的作用；要認真研究市場化管理中“數量與質量”的關系，用好市場化管理機制，進一步提升效率效益。礦黨委主要負責人主持會議講話。他要求，各單位要認真學習先進單位的徹底市場化管理經驗，積極對標找差，及時改進，開創徹底市場化經營管理新局面。

經驗交流會上，采煤項目一部、掘進項目七部、運搬項目部、運轉項目部分別以PPT形式匯報了本單位徹底市場化管理亮點及下一步工作思路。“徹底市場化經驗交流”會的組織召開，收到了讓項目部學會用市場化手段解決職責不清、推諉扯皮等管理低效問題效果，為企業高質量發展奠定了基礎。