趙莊煤業“穩”字為基抓產量 穩扎穩打提效益

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? ? ?經過一場場艱苦卓絕的戰斗，目前趙莊煤業各綜采工作面生產條件正逐步趨于好轉，原煤產量也在穩步回升。然而，經受過太多苦日子磨礪的趙莊人，緊繃著的心弦始終沒有松懈。
? ? ?“考慮到后幾個月工作面可能遭遇構造，對標全年907萬商品煤外運指標，原煤生產上依然任務艱巨。當前最重要的是要找對方法，做好戰略，穩扎穩打，在確保安全的前提下提產量增效益。”生產礦長趙晨光接受采訪時說道。
? ? ?在綜采二隊的班前會上，隊長霍小兵每個班都要重點強調處理構造區的各項安全事宜。該隊所在的5311工作面頻繁遭遇構造，工作面頂板破碎，條件極其惡劣。剛剛帶領隊友們艱險渡過漏矸區的霍隊長，對安全有著刻骨銘心的認識：“我們依靠職工出煤，就要盡全力保證他們的安全，針對人員進入煤幫作業這一項，隊里詳詳細細制定了護幫、護頂各類安全措施，如掛護網、煤幫支柱、注漿等，盡管措施已經足夠詳實，在安全上仍要慎之又慎。”
? ? ?面對當前抓產量、補欠賬的艱巨任務，霍隊長已經有了一套精準的策略：“5311工作面煤層發育復雜，我們使用的又是8G這種小滾筒采煤機，針對采煤機臥底量較小這個特點，要重點調整好頂底板的坡度，并要全力抓好檢修，確保工作面有序推進。”
? ? 同樣，在其他綜采隊，一系列周密的提產量措施也紛紛出臺。綜采一隊設立了專門的停開機臺帳，由主控臺司機紀錄每一臺綜采設備的停開機時間及停機故障，在班后會上，跟班干部組織全員分析故障原因，全力查不足、補短板。此外，該隊狠抓檢修質量驗收，嚴格落實日檢周檢制度，對近期管路破損、漏竄液等支架隱患做到班班統計、班班處理、班班復查，力促最大限度提高開機效率。在綜采準備隊，針對工作面坡度較大、水害嚴重的實際，隊組抽調專人負責安水泵、打水倉、接管路工作，確保水患時時可控、處處嚴控。
? ? ? 順利完成全年生產指標，既要守住當前，更要謀得長遠。在抓好當前產量的同時，趙莊煤業抓緊1309、5313、3307接替面的安裝工作，每周定期召開銜接例會、采煤例會，集全員之力協調解決安裝上的重難點問題，并抽調零工隊組輔助工作面運料，采取生產礦長現場辦公制，嚴格盯質量、盯工期。同時，針對1309工作面瓦斯大的實際，抽放隊組提前在1309高抽巷補打鉆孔，在1309順槽巷補打高位鉆孔，力求最大限度削弱瓦斯的制約因素。
? ???在穩步提升產量的同時，該公司選煤廠保煤質提效益的措施也在有序推進。選煤廠對塊煤倉破損的螺旋溜槽分班次、分步驟進行了整體更換，有效降低了塊煤的限下率。在精末煤上倉皮帶、末煤轉載皮帶上增設了在線灰分儀，加強了對煤質的監控力度。并不斷加強與運銷處的協調溝通，力促根據生產條件的變化可以靈活調整商品煤品種結構，確保商品煤外運總量最大化。