河南能源永煤公司洛陽煤業：狠抓隱患治理 夯實安全基礎

河南能源永煤公司洛陽煤業不斷強化“雙基”建設，堅持以防為主，重在治理的原則，實施了全員、全過程、全方位的礦井安全隱患排查治理，進一步夯實安全基礎。 　 　

該公司實施了“五環六步”法隱患防控體系。“五環”即“崗位隱患防控、班組隱患防控、區隊隱患防控，專業科室隱患防控，礦井隱患防控五個環節；“六步”即：每一環節中都包括排查、記錄、匯報、整改、驗收、考核等六步。把隱患排查治理的體系延伸到各位崗位和每個職工，構建了從崗位、班組、區隊、專業到礦井的五級排查治理體系，形成“五個循環，環環相扣，每環六步，步步閉合”的分級閉環、全面控制的隱患排查治理和安全風險防控機制，把職工個人和崗位納入隱患防控體系，使原來的“被動防范者”轉變為“主動防控主體”，實現人的本質安全和全員對安全狀態的嚴密管理與監督控制。 　 　

同時，強化了易改易犯隱患問題的專項治理。實行“過期隱患回購制”和“重復隱患重罰制”，凡在規定期限內不能整改的隱患問題，一律由區隊高價回購，對同地點、同部位重復出現的問題，按照重復次數加倍處罰。 　 　

該公司還在區隊實施了隱患、問題一律掛牌督辦的管理模式。制作隱患督辦牌板，懸掛在各區隊會議室，由值班隊長負責填寫隱患信息并在班前會安排專人進行整改，把隱患當成事故對待，把苗頭當成事故處理，把問題當成事故分析，保證把各類事故消滅在萌芽狀態。（徐琳） 　 　

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