鶴煤三礦緊扣主題抓好“安全月”工作

鶴煤三礦緊扣主題抓好“安全月”工作

本報訊 6月14日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，安全月期間，該礦正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系，緊盯生產現場安全管理的關鍵環節、重點崗位和薄弱時間段，咬住安全 “零”目標不放松，持續夯實安全基礎，確保“安全月”安全生產無事故。

該礦在干部職工中廣泛開展安全思想大排查活動，組織職工認真反思，重點排查有沒有“松口氣、歇歇腳”的想法，有沒有驕傲自滿、麻痹厭戰情緒等。結合排查情況，區隊長以上管理人員認真撰寫剖析材料，職工簽訂安全承諾書。強化案例、警示教育，利用多種形式，剖析建礦以來發生的典型案例，做到警鐘長鳴。強化隱患排查整治，排查出的隱患按照“五定”閉合整改到位。

該礦對事故多發、易發環節的隱患排查，查找解決現場安全管理中存在的瓶頸和短板問題，消除生產中的安全隱患。從嚴責任追究。每周對管理干部下井跟帶班情況進行檢查，根據人員定位系統數據、管理干部安全信息平臺進行考核，對無故不按規定跟班造成空班的，視情節給予誡勉談話或者組織處理。以質量標準化創建為核心，抓好基礎建設。對各采掘頭面、各條作業線、各個硐室下達質量標準化創建計劃，堅持強制與引導相結合、動態達標與靜態達標相結合，重點抓住工程質量標準化、設備管理標準化，向采區內部、邊遠地段延伸，消除盲點死角，進一步優化作業場所的生產環境。

該礦積極推行對全礦干部職工的安全績效考核政策，進一步細化、完善各項政策，不斷提升干部職工安全意識和安全管理水平。開好區隊安全辦公會、班前會、做好工作場所隱患排查、推行安全監護人制度等六個方面，構建區隊和班組管理平臺，實現自我約束、自我管理、主動提高，實現安全“零”目標。

姜世軍