精準瞄定“安全坐標”

精準瞄定“安全坐標”

“堅定一個理念、瞄準兩個目標、加強‘三基’建設、落實‘四鐵’要求。”集團公司今年安全工作的總體思路早已明確。把集團公司的決策部署扎扎實實落實到工作中，是精準瞄定全年“安全坐標”;堅決打贏全年安全生產攻堅戰的制勝法寶。

精準瞄定全年“安全坐標”，首在強化“三基”，凸顯安全素質提升“含金量”。要認真貫徹落實“‘三基’工作提升年”的總要求，統一全員思想認識，培育和激發隊伍的內生動力，始終保持良好的精神面貌，做到組織有力、紀律嚴明、團結一致、分工協作，促進各項工作扎實落實;要建立健全工作內控體系，努力創建高效優質的運作環境，為確保各項任務目標的完成提供強有力的硬件支撐;要加強員工思想素質、職業素養、行為規范和崗位業務技能，從理論知識、技能操作和工作業績等多方面入手，不斷挖掘和釋放自身潛能，綜合提升每位員工的崗位操作和履職盡責能力。

精準瞄定全年“安全坐標”，重在敢于擔當，攻克現場安全管理“關鍵點”。要認真貫徹落實安全一號文件精神，強化重大隱患整治攻堅，牢固樹立“法無授權不可為、法定職責必須為、履行職責不亂為”的思想，鞏固和深化一年多來在安全“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治中的經驗和做法，確保“3項制度、8項反思內容、33項重點隱患排查整改和53個重點監控區域巡查”等一系列安全措施制度化、常態化;強化重大災害防治，持續推進瓦斯治理工程、積水積氣防治工程、礦井防滅火工程、提升運輸整治工程，堅決管住大系統，排查大隱患，杜絕大事故;要強化隱患排查整治，繼續開展動態檢查、專業“會診”、“五人小組”監管、領導掛牌督導、重大隱患掛牌督辦，形成企業自查、自改、自報事故隱患，業務部門專業監管，跟蹤落實，安監部門綜合監管的長效機制。

精準瞄定全年“安全坐標”，重在補齊短板，啃下消滅空白盲區“硬骨頭”。要發揚“專業精神”和“工匠精神”，不折不扣地執行安排，百分之百地落實方案，時刻在腦子里琢磨工作中還有哪些漏洞和不足?管理上還有哪些缺陷和薄弱環節?從而不斷改進工作，提升管理水平;要進一步的強化紅線意識和底線思維，以防范和遏制安全事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統建設，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，緊緊盯住關鍵環節、薄弱環節、容易被忽視的環節，堅決做到不安全不生產;要認真落實“四鐵”要求，切實把重點抓住、把干部管好、把現場盯緊，對特殊時段、特殊人群、特殊地點，針對安裝、回收及非正規作業點要嚴格做到“六到位”，消除死角和盲區。

借得東方催春雨，乾坤萬象更崢嶸。讓我們精準瞄定集團公司“兩會”指出的“安全坐標”，以釘釘子精神狠抓安全，盯著抓、反復抓，直到抓出成效，向著全年安全生產闊步前行。