李文樹督查松藻煤礦節后安全工作時強調: 從人力、物力、前途等方面為班組長創造條件，調動班組長現場管控能力

“抓好班組建設、班組長管理，從人力、物力、前途等方面為班組長創造條件，調動班組長現場管控能力……”今日，集團副總經理李文樹率集團安監等部室人員來到松藻煤礦，對該礦節后安全工作進行督查時強調。公司總經理、黨委副書記李宗福，副總經理孫大發、覃樂、周聲才陪同參加了檢查。

檢查組分4個小組深入該礦井下采掘頭面、運輸巷道、機電硐室、瓦斯巷、炸藥庫房等工作地點，對頂板管理、監測監控、機電設備設施、運輸管理、抽采系統、員工操作行為等進行了全方位仔細排查。地面組則對各專業的基礎資料進行了抽查。

在檢查交流會上，各檢查組對查出的安全隱患進行了通報，并給予了指導性建議和意見。李文樹要求公司要深化零理念管理、精細化管理，落到實處;加強質量標準化管理，抓細、抓細;細化員工培訓工作到各工種，保證到位;完善基層的激勵機制和約束機制，規范基層連隊管理，特別是班組、班組長、安全員管理;抓好班組建設、班組長管理，從人力、物力、前途等方面為班組長創造條件，調動班組長現場管控能力;加強班前隱患排查、安全確認、主動停產制度;管理人員要重點對中夜班進行督查，抓住重點、抓住關鍵;對三違實行嚴管重罰，決不動搖，違章一起，查處一起，嚴肅問責，嚴肅管理，全面確保礦井安全生產。