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    政工科開展杜絕零打碎敲事故大討論活動會議紀要

    作者:煤礦安全網 2016-10-06 22:29 來源:煤礦安全網

    政工科開展杜絕零打碎敲事故大討論活動會議紀要

     

    時    間:2013年9月5日  17:00~18:00

    地    點:政工科202房間

    主 持 人:李 磊

    參加人員:張露雨  薛近近 位貝貝 魏金偉

    會議議程:

    1、李科長傳達關于開展杜絕零打碎敲事故大討論活動的通知精神。

    2、結合礦井實際,討論如何杜絕零打碎敲事故

    3、布置9月份服務安全管理重點工作。

    會議內容:

    一、如何杜絕零打碎敲事故

    (一)人的安全可靠性。不論在何種作業的環境下,都能按規程操作,杜絕“三違”,實現個體安全;人的因素是最復雜的因素。人既是具有能動性、創造性的積極一面,也具有破壞性、消極性的不利一面。

    一是要發展高產高效礦井減少用人量。一個煤礦企業用人越多,說明工作環節越多,重體力勞動越多,當然出現零打碎敲的事故概率也就越大。提高效率、減少煤礦企業人員必須走集約化、高產高效礦井來實現。這樣的礦井生產系統簡單、工作量大幅降低、用人大幅減少,事故概率當然也會大幅降低。

    二是在用人上要選用高素質人員。傳統的國有煤礦由于歷史原因,不僅用人多,人員結構復雜,人員素質參差不齊。既有研究生畢業的高材生,也有大字不會寫的大老粗。尤其在操作崗位上,大老粗還比比皆是,這些都直接影響了操作技能、規范操作能力的提高。近年來技校生不斷充實到生產一線,其相對較高的素質,大多數已經成為生產骨干,逐步選用技校生來充實員工隊伍是解決的方法之一。

    三是要使員工在企業有自豪感。使員工產生自豪感,主要的因素是收入問題,在同行業、同地區有一個相對較高的地位,覺得在這個煤炭企業工作有成就感,促進員工對企業的認同感,珍惜自己的工作崗位,從內心上認真工作,自覺實踐我要安全,從內在動力上杜絕安全事故。必須建立在減人提效的基礎上,增產不增人,從而實現企業擴張發展和員工收入同步提高,否則,員工就會感到企業發展與否和自己無關,即影響了集團的發展速度,也錯過解決員工收入問題,應在這方面有所考慮。

    四是要建立出事故員工培訓過關上崗機制。員工的日常培訓工作通過率太高,學好學壞沒有一個統一的標準,對員工的學習制約作用不大,效果也不明顯。那么在日常工作中,出事故員工不能單單接受處罰了事,還要參加嚴格的培訓,復工上崗必須通過嚴格的考試過關。提高出事故后的復工難度,必須在重新上崗培訓過關上著手,從機制上約束員工時刻保持高度的警惕,減少違章作業的行為。推行的員工規范操作訓練就是一個很好的例子,通過自學、業余培訓,參加理論考試、實際操作過關考試,通過考試的正常上崗,到規定時間內過不了關的就要下崗培訓,直到解除勞動合同。這種約束力往往比罰款更有警示作用,更容易從機制上激發員工學習的內動力。第四就是離不開嚴格的監管。監管要全方位、全時間段。重點加大中夜班檢查力度,可以適當組織中夜班的安全大檢查,對一些人員的違章作業的震懾作用就非常明顯,這也說明監管的必要性。

    (二)物的安全可靠性。不論在動態過程中,還是靜態過程中,物始終處在能夠安全運行的狀態;

    (三)系統的安全可靠性。在日常安全生產中,不因人的不安全行為或物的不安全狀態而發生重大事故,形成“人機互補、人機制約”的安全系統;

    (四)制度規范、管理科學。杜絕管理失誤,煤礦生產實現零缺陷、零事故,從而形成無災可救、無險可救、無事故發生的格局。實現了本質安全型礦井,就解決了零打碎敲事故的發生。

    二、9月份服務安全管理重點工作

    (一)加強組織建設

    1.深化“創先爭優”活動。把各支部開展安全大檢查活動納黨支部日常工作部署中來,切實消滅一切安全隱患,全面控制不安定的因素,確保干部職工思想穩定。

    2.發揮“黨員示范崗”作用。動員各黨支部和廣大黨員樹立“融入”意識,在安全生產主戰場上建功立業、彰顯作為,全面落實“黨員示范崗”工作,讓黨員佩戴袖標亮明身份,對施工作業安全、質量進行全過程盯控。

    3.發揮團員青年模范作用。政工科將適時組織團員青年開展青年突擊隊、義務奉獻、志愿者服務等活動,充分發揮生力軍作用,請青年職工積極融入到保安全、保質量、保穩定的各項重點工作中,找問題、查隱患,為安全穩定保駕護航。

    (二)發揮政治優勢

    1.加大安全氛圍營造。積極拓寬宣傳渠道,努力擴大宣傳范圍,不斷創新宣傳形式,營造出強大的宣傳聲勢。

    2.加強輿情管控力度。切實了解基層民意,及時解決各單位反映的情況和問題,增進溝通,加強協作,為礦井的和諧發展營造良好的內部輿論氛圍。

    3.加強形勢任務教育。積極利用各種行之有效的方式,打造形成輿論強勢,進一步統一思想,鼓舞干勁,為礦井發展凝心聚力,認真抓好階段性的形勢任務教育,做到月月有重點,讓廣大職工明確形勢任務,知曉發展進程,認真履行責任,自覺為加快發展、實現目標做貢獻。

    (三)突出民主管理

    1.切實做好穩定工作認真落實職工24小時思想掌控制度,動態掌握職工思想狀況,及時掌握影響隊伍穩定的敏感性信息,妥善處理和化解群體性問題,確保把不穩定苗頭控制在萌芽狀態。

    2.加強安全業務知識學習。熟悉安全管理人員應知應會知識、礦井各項管理規定、制度和政策,做到業務精通,不斷充實安全管理新知識,提高參與監督檢查的能力。同時,嚴格執行請銷假制度

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