峰峰集團馬選廠運銷科內部挖潛節資金

            峰峰集團馬選廠運銷科內部挖潛節資金

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠運銷科強化預算管理，著眼內部挖潛，精打細算過日子，前7個月節省材料費用47.3萬元。

該科針對材料費用管控，制定“源頭把控、重點保障、倉管嚴密、獎少罰多”十六字方針。“源頭把控、重點保障”就是制定油脂、鐵絲等重要物資計劃以適量為主，壓縮輔助材料計劃，砍掉所有不影響生產的備品備件；“倉管嚴密、獎少罰多”就是嚴細倉庫管理，入庫、領用、記錄各個環節無漏洞，每月將材料消耗分攤到每個班組，同時開展勞動競賽，獎勵節約、懲戒浪費。通過以上措施實施，前7個月降低推土機油耗38萬元，輔助材料費用節省9.3萬元。