276個工作日生產計劃實施方案
******有限公司
落實省市政府依法合規安全生產精神的
實 施 方 案
為認真貫徹落實******市人民政府《關于加強全省煤礦依法合規安全生產的緊急通知》的文件精神，嚴格執行276個工作日生產規定，全面提升礦井安全保障能力，經公司研究，特制定實施方案，具體內容如下：
一、科學組織，合理生產
按忻煤辦發【2016】48號文件要求，我公司公告核定生產能力120萬噸/年，合規生產能力100萬噸/年。同時，結合礦井復雜地質條件及大傾角綜放開采、防治水安全管控任務艱巨等實際情況，為進一步夯實本質安全基礎，****公司2016年全年安排原煤產量55萬，其中：一季度15萬噸，二季度15萬噸，三季度14萬噸，四季度11萬噸。
二、強化管控，嚴格執行
根據省市通知要求，企業全年安排生產天數276天，國家法定節假日和周日不得組織回采、掘進作業，采掘生產一線職工除正常工作面維護外，一律休息。
(一)采掘單位落實措施。
1.停工措施：
(1)停工前要加強工作面的質量管理，工作面達到煤壁直、溜子直、支架直，支架承載均勻結構合理，對工作面所有支架進行二次補液，保證支架初撐力不低于24MPa。控制好工作面的支架高度，嚴禁出現采高低于2.1m現象，防止停采期間將支架壓成死架，如支架高度低于2.0m，在支架前頂
梁下支設單體支柱。
(2)停工前兩個循環停止放頂煤，確保工作面支架受力均勻狀態穩定。工作面片幫處超前移架，保證工作面支架前梁擠到煤壁，護幫板全部打開擠住煤壁。將煤機停到頂板完整的位置，兩滾筒處的浮煤割凈并降到底板，將采煤機的隔離開關打至“零”位停電閉鎖，打開離合器。
(3)停工前最后一個循環，要將工作面前、后部運輸機的煤運凈，所有支架插板伸出，防止煤矸進入后部運輸機，支架內浮煤清理干凈，并全面防塵。
(4)端頭單體支護段進行加固，整改變形失效支柱，更換缺爪失效支柱，進行二次注液，所有支柱初撐力不低于90KN，嚴格按照“八個三”的要求施工。
(5)由于停產最后一個班，必須加全單體支柱段所有的特殊支護，停工前單體支護段縮至最小控頂距，在末前排再增加一排對柱，按照正規支柱支設進行支設，初撐力不低于90KN。木垛必須支設牢固可靠。
(6)所有支架、設備、管路都要保證完好，開關靈敏可靠，各類設備完好標準符合“采掘機電設備通用完好標準”。
(二)井下輔助單位落實措施。
1.通風區：一是嚴格落實各級領導瓦斯治理責任制，強化全礦一盤棋的思想，各專業礦領導對本專業瓦斯管理負責，各級帶班領導是現場瓦斯治理工作的直接責任者，嚴格落實“誰主管、誰負責、誰失職、追究誰”的瓦斯治理責任，確保礦井停工期間安全;二是嚴格領導干部入井帶班管理，做到井下三班有礦、區(科)領導現場帶班，帶班領導對現
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場瓦斯治理工作負全責，重點加強回采工作面架間、上隅角等關鍵部位的瓦斯管理，杜絕瓦斯集聚事故;三是認真落實瓦斯治理“十二字”方針，堅決杜絕串聯通風等違規現象;四是堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，嚴格落實《瓦斯治理管理規定》，總工程師要親自組織瓦斯超限事故分析，并對事故查明原因，追究責任，制定出有針對性的整改措施;五是嚴格執行瓦斯員現場交接班，對檢查的時間、地點、路線嚴格檢查，杜絕空班漏檢和假檢現象，確保采掘工作面瓦斯檢查到位;六是嚴格檢查井下采掘工作面通風設備設施情況，杜絕無計劃停風停電現象發生，確保礦井本質安全。
2.機運區：生產單位停工期間要加強地面變電所、風機房、井下中央變電所和主排水泵房等要害部位日常管理，加大隱患排查力度，發現問題及時解決上報。同時，嚴格現場交接班，嚴格系統運行狀態監控，確保各系統正常運轉。
3.防治水科：一是嚴格執行“有掘必探，先探后掘”原則和“探掘分離、物探先行、鉆探跟進”的工作方法，加大采掘工作面奧灰水、老孔水的探放力度，嚴格停工期間的監測監控管理，堅決杜絕水害事故。二是在雨季來臨之前，牽頭組織對水倉、疏水溝進行清挖，組織水泵全負荷聯合排水試驗和采掘工作面水災事故應急演練，提高停工期間水患事故應急處理能力。三是加強水患預測預報日常管理工作，地質及水文地質技術人員要跟蹤收集工作面地質及水文地質資料，時時驗證分析和總結，確保工作面安全。
(三)安全保證措施。
1.停工前要調整好工作面推采進度，避免工作面處于周
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期來壓位置，降低頂板壓力，避免在停工期間出現頂板事故。
2.采掘單位各檢修組嚴格執行停、送電制度，要堅持停電閉鎖、掛牌，專人看管，誰停電誰送電的制度，落實好各項安全措施，確保安全生產。
3.嚴格執行敲幫問頂制度，檢查周圍施工環境及棚梁，卸載的單體支柱和支架要及時處理，只有在確保支護可靠的情況下方可操作。
4.液壓系統檢修時必須對檢修部件正確卸壓，并關閉上一級截止閥。
5.停工期間檢修人員要嚴格執行集體上下井要求，必須嚴格按照規定時間上下井。乘坐猴車時，嚴格執行乘車規定。
三、加強領導，狠抓落實
為認真貫徹落實好省市關于煤礦依法合規安全生產的工作要求，大遠煤業公司成立專項工作領導小組。
組 長：董事長、經理
副組長：各專業副經理
成 員：綜采區 綜掘區 機運區 通風區 防治水科 安全監督管理科 生產技術部 人力資源部
專項領導小組下設領導小組辦公室，辦公室設在安全監督管理科，辦公室主任由安全監督管理科科長擔任。領導小組辦公室負責停工期間的專項督導檢查，負責發現事故隱患的督辦解決，負責組織恢復正常生產前的安全隱患綜合排查等工作。同時，對基層單位組織不力或違反制度規定的，嚴厲追究相關責任。
