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    汾西礦業集團公司 人力資源崗位管理暫行辦法

    作者:煤礦安全網 2016-03-20 20:05 來源:煤礦安全網

    人力資源崗位管理暫行辦法

    一、總則

    第一條 為進一步規范人力資源的管理,大力開發集團公司內部人力資源,充分調動和發揮員工的積極性、主動性和創造性,樹立“人力資源是第一資源”的意識,努力培養技能型和技術型的復合型人才,更好地促進集團公司素質工程和人才戰略的實施,根據國家、省及焦煤有關文件精神,結合集團公司實際,制定本辦法。

    第二條 管理原則

    1、符合《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》和企業用工制度,符合省、焦煤等上級部門關于煤炭企業勞動用工的有關文件精神的原則;

    2、滿足企業安全生產和經營發展需要的原則;

    3、序列管理,動態轉換的原則;

    4、嚴格執行定編、定崗、定員的原則。

    第三條 集團公司實行“管理、專業技術、操作” 三個崗位管理序列,按照崗位管理基本要求,各工種崗位的人員總量要按照“暢通出口、把住入口,內部調整”的原則,在嚴格定編、定崗、定員的基礎上公開競聘、競爭上崗,形成“能者上、庸者下、平者讓”的崗位管理機制。

    1、通過“定崗、定編、定員”使全部在崗員工進入相應的崗位管理序列,即管理崗位、專業技術崗位、操作崗位三個崗位管理序列。

    集團公司組織人事部門負責牽頭制訂各單位組織機構編制和管理序列崗位編制,專業技術崗位人員編制由相關職能部門提供依據、組織人事部門牽頭制訂專業技術人員崗位編制,操作崗位人員編制由勞資處負責編制。

    2、建立健全員工培訓、考核、使用和待遇相結合的管理制度,搭建三個序列人才隊伍成長發展的平臺和通道。

    ⑴ 各用人單位要加大對員工的培訓力度,要建立崗位資格準入制度,通過教育培訓提高其素質、技能和實務水平,通過職稱認定、評審、職業技能鑒定取得相應的專業技術職稱資格、職業技能等級證書。

    ⑵ 各單位組織、干部、勞資等部門要制定公平、公正、易操作的專業技術培訓及年度考核辦法,不斷提高員工解決實際技術問題的能力,使其成長為技能型和技術型的復合型人才,增強企業人才技術支撐力度,將企業發展目標與員工職業生涯發展有效地結合在一起。

    第四條 集團公司要加強對管理崗位、專業技術崗位、操作崗位人員的管理、使用、培養和考核,真正打破員工的身份界限,實現由身份管理向崗位管理的轉變。

    二、新招錄員工的接收與管理

    第五條 接收程序

    1、招聘錄用原則

    根據“變招工為招生”的要求,按照集團公司年度勞動用工計劃、崗位需求,實行公開、公平、公正、擇優招聘錄用的原則。

    2、招聘錄用辦法。

    (1)煤炭主體專業和急需專業人才由組干、勞資部門根據集團公司用工計劃、崗位需求面向煤炭類普通高等院校應屆畢業生雙向選擇,公開招聘。

    (2)操作序列員工從集團公司員工學校畢業生中擇專業、擇優選用,其他類普通高等院校畢業生愿從事煤礦井下崗位工作的,可根據集團公司用工需求招錄后進入集團公司員工學校培訓一年,培訓合格后由勞資處安排到操作崗位工作。

    第六條 有下列情形之一的大學畢業生不予辦理錄用手續

    1、體檢不合格;

    2、不服從集團公司操作崗位工作統一安排;

    3、不按集團公司規定時限報到或其他情形。

    第七條 新招錄員工在取得專業技術資格未聘任前,一律按操作崗位管理。

    三、操作崗位、專業技術崗位人員轉入管理崗位序列的管理

    第八條 管理人員序列崗位編制

    1、各單位黨群、行政、技術、服務等部門管理人員、專業技術人員人數須符合集團公司的編制。

    2、區域公司及礦井公司按汾煤干發[2013]56號文件《關于下發資源整合機構設置及人員配備方案的通知》有關規定執行。

    第九條 專業技術崗位序列人員、操作崗位序列人員選拔任用為副科級以上干部,根據集團公司科級干部選拔任用辦法執行;管理崗位人員不從事管理崗位工作時,保留其專業技術職稱資格,可轉入專業技術崗位或操作崗位工作;也可自愿申請轉入專業技術崗位、操作崗位工作。

    第十條 選拔任用為副科級干部的人員實行一年試用期,試用期滿經考核合格后報集團公司組干處,辦理正式轉崗手續。

    第十一條 選拔任用為副科級以上干部的人員,保留其專業技術職務聘任資格但不占專業技術職務編制,同時不享受專業技術職務待遇。

    第十二條 操作崗位員工進入管理(科員)崗位程序及轉崗管理

    各二級單位直屬機關業務科室從事業務管理的科員按管理崗位管理,各單位操作崗位人員進入機關科室管理(科員)崗位須經過公開招聘程序。

    二級單位根據自身管理(科員)崗位缺崗、缺編情況,發布公開競聘方案,報集團公司組織人事部門審批,勞資部門備案,方案包括如下內容:

    1、管理(科員)崗位缺崗、缺編情況;

    2、公開競聘方案(須專業與崗位相對應);

    3、二級單位意見;

    四、操作崗位員工轉入專業技術崗位序列的管理

    第十三條 操作崗位員工工作滿一定年限,取得本專業技術職務任職資格,所在單位專業技術崗位缺編時,可通過集團公司專業技術人員考核競聘程序轉入專業技術崗位序列,納入相應崗位序列管理。

    第十四條 轉入專業技術崗位序列的員工,由組織人事部門歸口管理,實行一年試用期,期滿考核合格者,履行正式轉崗手續;考核不合格者,退回原操作崗位并重新歸崗管理。

    第十五條 正式轉入專業技術崗位序列管理的員工,根據集團公司專業技術人員考核管理辦法的有關規定享受相關待遇。

    五、操作崗位員工取得專業技術職稱資格的管理

    第十六條 符合下列條件時操作崗位員工可申請取得專業技術職稱資格:

    1、學歷要求

    ⑴具有國家承認的大學專科及以上學歷;

    ⑵井下操作崗位須具有煤炭專業畢業證書,地面操作崗位須具有相關專業畢業證書;

    2、在操作崗位工作年限

    原始學歷:工作滿一年以上,可通過認定、考試等形式取得相應的專業技術任職資格。

    后取學歷:自取得學歷后工作滿二年,專業與崗位相對應時可通過評審、考試等形式取得相應的專業技術任職資格。

    3、出勤正常,一年內月平均出勤天數下井的不少于18天,地面的不少于21天;出勤天數包括“婚、喪、產、探、年休”等有資假。

    4、身體健康,符合崗位需求身體條件。

    第十七條 專業技術職稱管理實行評、聘分開,取得專業技術任職資格后待聘前任按原崗位序列管理,具體聘任辦法按集團公司專業技術職稱管理辦法的通知(試行)和有關規定執行。

    六、日常管理及考核

    第十八條 管理及考核

    科級以上管理人員、專業技術人員根據集團公司組織人事部門對管理人員及專業技術人員的日常管理辦法及考核辦法執行。管理(科員)崗位由各用人單位根據自身實際,制定切實可行的日常管理、考核辦法并嚴格執行。

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