本色求精 奉獻為本――記山東能源龍礦集團龍福公司輸煤車間副主任董本正
本色求精 奉獻為本――記山東能源龍礦集團龍福公司輸煤車間副主任董本正
記者：白曉光 通訊員：王偉
47歲的董本正，從工人到班長，從班長到車間副主任，從先進工作者到集團公司模范，堅守工人階級的本色，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。特別是擔任車間副主任以來，憑著精湛的業務技能和雷厲風行的工作作風，以甘為事業“老黃牛”精神在龍礦集團龍福公司輸煤生產線上辛勤耕耘，用自己的實際行動詮釋了“老驥伏櫪”的真諦。
拼搏奉獻的“老黃牛”
“喊破嗓子不如干出樣子”，董本正對工作始終有一股韌勁和沖勁，困難面前從不退縮。在綜合輸煤生產線上，他每天早來晚走，靠在現場，“夏天一身汗，冬天一臉黑”，特別是在雨天、煤濕以及原料煤質量參差不齊的特殊時期，為了完成發港任務，他總是靠在泥濘的半焦現場，查看篩選質量，指揮加工，一天下來，經常是“煤泥裹滿褲腳，汗水濕透衣背”。
煤炭市場進入發展“寒冬期”,半焦銷售舉步維艱。為了滿足客戶需求，公司決定對半焦實施二次篩分。董本正主動請纓，接下了這一重擔。半焦破碎場地的環境可想而知，無論是鏟車鏟起半焦還是傳送皮帶將破碎好的半焦運出，都會揚起大量粉塵，在場地待一會，整個人都變成了“黑人”，更不用說干活了，稍微出點汗，煤塵都粘在了臉上，“伙計們干一天活，比下井采煤的都黑。”董本正笑呵呵地說，為了保證發運，為了完成發港任務，他始終靠在現場，既當指揮員，又當戰斗員，每天在半焦場區連續工作14個小時以上，最多一次連續7天沒進家門，長時間的工作和勞累使他患了重感冒，發燒不止，同志們勸他打針休息，可他始終牽掛著半焦場區的工作，每天自帶感冒藥堅持工作，連續多天硬是挺了過來。
春節對很多人來說，意味著團聚、狂歡和放松，大年初一大家都在拜年，和親朋好友嘮嘮家常、打打撲克，但對董本正來說，大年初一和平時沒什么兩樣，自2012年9月份調到龍福公司以來，他已經三年沒回老家陪母親過春節了，“工作需要走不開，老人也理解，有哥哥他們照顧，我很放心。”董本正說，“老太太不能熬夜，每年一大早我都會給她打電話拜年。”
嚴明無私的“黑包公”
抓安全生產，董本正從來都是“一絲不茍、一抓到底”。作為一名有著三十余年工齡的老員工，董本正心里清楚，干一線生產，就像走鋼絲，不允許有一絲一毫的麻痹大意。作為基層生產單位副經理，他既要對全班60余員工負責，又要對公司、分公司負責，這既是義務，也是責任，安全生產管理，就是要有倍加講擔當的精神。因此，在安全工作中，他甘當“黑臉包公”，處理“三違”從不手軟。
“這個老董，一點情面都不講”班長杜佳祥說。為了抓好安全生產工作，董本正堅持從班前會抓起，每次班前會他都強調崗位操作規程和勞動紀律，并注意察言觀色，及時了解員工情緒變化和精神狀態，嚴禁“三類人”上崗。
“安全管理不能講情面，你如果和安全討價還價，它就會給你深刻的教訓。”董本正這樣說。一旦抽出空來，他便到各個崗位進行巡檢。一次夜班，在運輸北皂礦油頁巖時，由于頁巖直徑過大，不處理會堵死13#皮帶下料口，集控中心對皮帶進行遠程停止后，倉下崗位工急忙違章爬到皮帶上搬運大塊，正巧被董本正遇到，董本正沒有立即批評他，而是先將皮帶操控開關打到就地操作，確保崗位工安全后，“黑著臉”對崗位工進行了嚴厲批評，并親自演示了一遍操作流程。第二天班前會上，為了讓其他員工都認識到違章攀爬皮帶的危害和按章操作的重要性，他把此次違章行為作為反面案例講給大家聽，并且對這次違章行為進行了通報。對于他的處理方式，部分員工認為有點小題大做對此，董本正說：“事故多發于員工的違章操作，不讓他們‘長長記性’，以后如何改正?”
精打細算的“鐵算盤”
隨著公司創建國家級油頁巖綜合利用示范園區整體工作的穩步推進，園區美化、綠化工作成了急需解決的問題。今年春天，公司準備對廠區樹木進行修剪，200多棵樹木，請專業的修剪隊伍要1.5萬元的費用，“省下的就是自己的，這個活我們干!”董本正說。他帶著管勇、杜佳祥、孫同庚等人，拿著鋸條開始爬樹、疏枝、砍杈、修形，僅用了八天時間，將園區內所有樹木修剪一新。
搭建應急水池平臺，董本正帶人常常是早上不到6點就趕到工作現場，提前篩沙子、和泥灰，董本正身體不太好，但作為生產副經理，依然堅持帶病“作戰”，并且保證了“全勤”，不僅如此，工作中董本正和崗位工搶著干活，始終保持著一股不服老的勁頭，作業過程中時不時和小伙子比工作量。由于壘墻需要長時間保持半蹲姿勢，連續工作幾個小時，停工休息的時候，不少人累的干脆躺在了地上。即便是這樣，在董本正的帶領下，大家毫無怨言，工作起來依然是熱火朝天，你追我趕，僅用了20天，便在應急水池上方建成了長60米、寬50米、高1.2米的花墻，光磚就用了5萬多塊。
公司決定在應急水池旁建一個值班室，蓋房子可不是簡單的壘墻頭，施工質量能保證嗎?作業之前，不少人對此持有懷疑態度。施工剛一開始，事實印證了大家的懷疑是有道理的，員工們連最基本的搭架子、綁鋼筋、支模板等工作都不知道怎么干，如何蓋房子?董本正利用私人關系，從工程處請來了一位技術員，對大家進行臨時培訓。經過一番指點，大伙很快掌握了作業要領，值班室建設也按照原計劃有條不紊地推進。“既要高效率，又要高質量”，這是董本正對作業人員提出的標準。為了保證不出現疏漏，每次施工，他都是全程盯靠，帶領大家進行施工作業，發現質量不過硬的地方，便要求大伙進行返工。在搭建值班室柱子的時候，由于柱子高2.7米，一開始總是壘不直，這可如何是好?“重新返工，我就不信干不明白。”不服輸的董本正，親自扒了剛剛壘好的柱子，然后再帶著大伙重新壘。此時，有人說：“至于這么較真嗎?”“我們這是在建值班室，以后將有人在這里工作，質量能馬虎嗎?”董本正回答。10天后，當工程處的技術員再次來到分公司，看到建好的值班室時贊不絕口：“行，真不錯，想不到你們這群‘門外漢’，能建出這么好的房子。”
走進綜合輸煤分公司“四合院”，迎面撲來的是一股月季的芳香，整齊的綠化帶、茂盛的鮮花，猶如走進了一座花園，讓人禁不住為之一振。“這片綠化帶是我們自己動手建起來的，泥土是從廢棄綠化帶一車車推來的，種子是員工自己從家里帶來的。”董本正說。壘花墻工作開展以來，大家分工明確，“大工”抹墻，“小工”備料，作業現場每個人都不停地忙碌著，篩沙、和泥、運磚，盡情揮灑自己的汗水，在這種環境下作業，不知不覺中員工們都曬黑了一圈，但每當看到自己的勞動成果時，大伙兒都覺得很值。“我感覺這就像我們自己的家，哪里覺得不好，就得收拾一下。”對于環境美化工作，董本正如是說。
