細化工作部署 提升經濟總量

細化工作部署 提升經濟總量

機械制造廠、檢修中心、中煤公司、房地產公司迅速貫徹集團公司三屆四次員代會、2015年度“雙先”安全表彰暨工作會議精神

本報訊　近日，機械制造廠、檢修中心、中煤公司、房地產公司把貫徹集團公司三屆四次員代會、2015年度“雙先”安全表彰暨工作會議精神作為重要工作來抓，結合各單位實際，采取多項措施，全面部署新一年的各項工作。

機械制造廠及時確立了“以集團內部產品制造、配件生產、設備檢修、維護保養為主，以集團外產品制造、配件銷售為輔”的工作格局，確立了“突出一個主題，打造三個體系”的總體工作思路，并教育引導各級干部全心全意關心員工生活，幫助員工解難題、辦難事，千方百計保證員工安全、健康、快樂，不斷提升員工的幸福指數。他們還將實行以成本為核心的全員、全方位成本管理制度，從產品設計、優化工藝、用人用料、能源消耗、安全質量、費用控制等方面入手，算好投入與產出的成本賬。同時，堅持以“整合提效”為著力點，以“攬活增收”為增長點，全力做好開源節流等各項工作，從根本上避免先干后算等現象的發生，進而實現全年各項工作目標。

檢修中心以實現“一個穩定、兩個確保、三個提升”為目標，深入開展“爭創安全最佳年”活動，不斷增強全體干部員工的安全意識、服務意識、質量意識和成本控制意識。他們要求各車間積極擴大電鏟大部件輪換檢修范圍，嚴格履行24小時檢修職責。同時，進一步深挖內潛，細化能耗管理，嚴格執行修舊利廢考核制度;重新修改《質量管理與考核辦法》，細化修機檔案管理，加大責任追究力度，不斷提升檢修質量;繼續開展技術攻關活動，利用新材料、新工藝，進一步提升增效空間;優化人力資源，完善獎金分配方案，大力開展“敬師愛徒”和“技術比武”等活動，全面提升檢修能力，為集團公司經濟平穩健康發展做出貢獻。

中煤公司結合自身實際，以“緊盯施工安全，提高工程質量”為目標，加大工程投標力度，嚴格審查工程造價，不斷擴充經濟總量。他們將堅持從現場管理、措施落實、設備管理等方面入手，鞏固安全生產工作。同時，全面實行公司內部市場化運作體系，精心組織，科學規劃，加快推進各項工程建設速度;不斷擴展信息渠道，積極掌握市場信息，開拓外部建筑市場;細化企業內部管理，規范工程預結算工作，全面開展節支增效活動，提高資源利用效率;認真做好日常余缺調劑，大力盤活庫存，壓縮非生產性支出，進一步降低辦公費等各項費用支出，全力做好各項工作。

房地產公司結合實際對工程開發、安全、管理等工作作出了明確部署。公司將在工作中狠抓工程項目管理，加快步伐，全面推進開發地塊建設速度;打造精品工程，完成研發中心建設工程任務。同時，廣開思路，改變營銷策略，加大宣傳力度，全力做好商品房營銷工作和渾河城高層開盤準備工作。他們還將繼續做好節支增效工作，通過優化工程設計，降低工程成本;通過盤活現有資產及渾河城土地資源，提高資源利用效率;通過提升物業服務質量，促進“兩費收繳”，確保公司健康發展。

金　宇　張立紅

魏鐵成　姜　巍