掘進線上經營成效“千里馬”—記冀中能源勞動模范、牛兒莊采礦公司優秀共產黨員、掘二區06隊隊長王海付

他中等身材，性情溫和，但給人的印象是不愛說話，而他所率領的掘進隊卻多次被采礦公司評為“優秀班組”、“紅旗班組”，他自己也連續多年被集團公司評為“優秀班隊長”和“先進共產黨員”，他就如一匹在千米井巷奔騰的拓進“千里馬”，他就是牛兒莊采礦公司06掘進隊隊長王海付。

嚴細謹慎保安全

王海付無論工作、學習還是為人處事都比較細膩，尤其是在現場巡檢時更是明察秋毫、細致入微，不放過任何一個細節。有一次剛下井到掘進現場細心地巡檢著，突然發現了后路個別工字鋼出現了歪扭嚴重，“不好!可能會出現冒頂，冒頂的話堵住出口，迎頭人員就出不來了!”王海付驚道。險情就是命令!王海付急忙匯報給值班領導，并積極參與職工處理隱患。因發現及時，處理得當，重大隱患消除了，避免了一次冒頂事故。他還致力工藝創新，破解生產難題。06隊在九盤區野青煤柱施工，與采區合用一個液壓泵，只是在液壓管中間加了一個三通，但掘進頭使用的高壓管與采區不同，在制作結構上沒有采區使用的材料承受的壓力大，在使用過程出現高壓管破裂現象。為解決難題，王海付提出建議，在不使用液壓管時，將與采區三通連接的閥門關閉，或者使用時半開閥門，減少高壓管的壓力，及時控制了管路破裂現象。

精打細算求效益

為適應煤炭經營形勢“冰凍期”新常態，王海付積極推進新的管理模式，他經常向職工們說：“面對煤礦行業盈利艱難的不利形勢，我們要多創效益，不能干多干少不一樣，干好干壞不一樣，要由過去的‘發工資’，轉變為變為‘掙工資’，每班能掙多少錢，都要根據工作量大小、質量是否達標、生產材料是否超用等方面進行。”工人們聽到這話，心里有了勁頭兒，班長要進軍接過話茬說：“俺們今后下井干活有勁頭了，在井下迎頭不管條件多困難，在安全的情況下都要多想辦法去克服，把活干得漂漂亮亮，這樣我們才能多拿錢。”近來職工們都學會了算賬。班長上井后，干多少活能掙多少分，拿著驗收單算細賬，通過宣傳學習，職工也明白了，我們的工資是“掙來的”不是“發的”。職工王建喜快人快語：“不出煤，礦上也沒有錢，錢不能從天上掉下來，只有多干活多出煤，我們才有好日子過，咱說干就干。”

細心關愛凝聚隊伍

王海付經常與隊里的職工展開交流，始終與工友們保持著兄弟般的友情，全隊50多人，那個職工家中情況他心里都記的清楚，有個大事小情，他都及時給予幫助。由于班隊里職工們大多是農民工，每逢節假日或農忙時，情緒就會出現大的波動，那個職工老人身體不好需要照顧，回家給帶點慰問品，那家沒人手，農忙時節需按時回家種地，他就及時協調安排休息，給職工們提供便利。王隊長也有老人，他一年也顧不上回去看望一次呀。王隊長奉獻企業，關心職工的無私情懷深深的感動著每一個職工。面對創水平勞動競賽的緊張工作，有五名職工主動放棄休假回家的機會，積極投入到保生產創水平的競賽活動中。為緩解采掘銜接的緊張局面，今年06隊在九盤區野青煤柱施工，該地區地區條件差、運輸戰線長，王海付堅持要“啃”下這塊“硬骨頭”，他帶領全隊職工克艱攻難，當月完成整修300米的優異成績，提前5天完成了該地區的整修任務。

(李秋衛 紅海)