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    深挖資源潛力 穩定煤、油產量——訪三屆員工代表大會代表、集團公司副總經濟師兼西露天礦礦長李森

    作者:蔣秀春 2016-01-06 20:31 來源:煤礦安全網

    □主任記者 蔣秀春

    見到三屆員工代表大會代表、集團公司副總經濟師兼西露天礦礦長李森時,冬日的陽光正傾灑進來,暖暖地照在他的辦公桌前。2015年對于全體“西露天人”來講是不平凡的一年。這一年,在經濟持續下行和南幫地質變化的嚴峻形勢下,他們勇于擔當、砥礪前行、頑強拼搏,實現了連續安全生產11周年,深入開展了“安全事故年”和“細化支出降成本,優化工程保底線”活動,圓滿完成了集團公司下達的各項任務指標。

    “面對煤炭經濟持續下行的嚴峻形勢,我們將在集團公司的正確領導下,認真貫徹落實集團公司工作部署,堅持安全生產核心地位不動搖,以確保經濟總量為重點,以推進節支增收為主線,扎實抓好各項工作落實,堅決完成集團公司下達的任務指標。”展望2016年,李森豪情滿懷。談到如何在鞏固安全成果的同時,科學開采有限資源,確保煤、油總量,李森微笑著說:“其實概括起來就是三個字:增、降、節。”

    增就是增產、增效、增收。“我們將科學研判,確保煤、油產量穩中有升。在煤炭生產上,分為西區E200-E500和中區E1200至E2000兩個采區。將在南幫邊坡穩定的前提下,通過分段開采、快采快填的方式對西區進行開采,可采出煤炭30萬噸。對中區進行降深開采,還可采出煤炭20萬噸。在原油生產上,我們將加大對原油生產的指導監管力度,繼續推行日考核獎懲制度,從提高篩分質量、做好搭配灌倉等環節入手,不斷加強現場操作管理。大力開展課題攻關活動,解決制約生產的瓶頸問題。”李森介紹說。

    降就是降成本,尤其是生產過程中的成本控制,牢固樹立全員成本意識。“我們還將繼續科學規劃運距,通過對24段平盤降深開采,形成新的運輸系統,可縮短運距0.7公里。根據排土重心確定東區開采中心,將東區劃分為東、西、上、下四個區域,測算最優運輸路徑,可縮短運距0.98公里。單就這兩項就可以降低生產過程中的成本1884萬元。”李森滿懷信心地說。

    節就是節省支出,省下的都是“真金白銀”。“我們將層層分解責任目標,在機電內燃系統開展‘設備無故障運行’活動,進一步壓縮檢修費用。強化物資管理,減少庫存儲備。實行泵站無人值守,推進機構改革,實現人力資源優化配置。加強工程管理,確保工程優質高效。從嚴完善考核制度,強化成本管控。實現節電400萬度、節支200萬元以上,燃油單耗同比下降3%。”李森信心堅定地說。

    安全是煤礦企業永恒的主題,西露天礦始終教育廣大員工要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念,增強底線思維和紅線意識。他們將科學防治邊坡變化,保證生產有序運行。進一步完善和落實分級安全生產預案,對南北邊坡實施24小時監測。重點組織提升系統、正20轉載系統和坑口油廠隱患治理,確保生產連續穩定。

    尤其值得一提的是,2016年西露天礦將更加重視環保工作,確保經濟穩定運行。除認真學習貫徹新《環保法》,提高全礦干部員工的環保意識外,他們還將對生產用水實行閉路循環,嚴禁煤泥水外排;完善坑口油廠污水處理廠建設,攻克干餾污水含油量高和原油回收的技術難關,確保各項指標達到規定標準。加強與環保部門溝通協調,爭取工作主動性。

    回眸2015年,“西露天人”一路披荊斬棘,碩果累累。展望2016年,“西露天人”意氣風發,斗志昂揚,踏上了又一輪新征程。

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