川煤達竹石板廠黨委 “三個抓手”凝心聚力度難關
川煤達竹石板廠黨委 “三個抓手”凝心聚力度難關
達竹公司石板選煤發電廠 何建民
面對十分嚴峻的困難形勢，川煤達竹公司石板選煤發電廠黨委，始終堅持“全心全意依靠工人階級”的思想不動搖，從三個方面入手，做好思想工作，爭取理解支持，凝心聚力共度難關。
抓思想教育，加強引領凝聚人心。今年來，煤炭行業嚴峻形勢一直沒有好轉，煤炭價格一降再降，困難的程度越發加深。在這種形勢下，職工的期望和客觀現實的矛盾加大，各種問題更加突出，對此該廠黨委，一是要抓好導向，引好方向，帶好隊伍。充分發揮黨政工團整體作用，采取多種形式，扎實開展有針對性的形勢任務教育，講困難、講舉措、講前景，增強職工群眾的心里接受能力和承受能力，增強長期艱苦奮斗的耐心和韌性，組織動員干部職工圍繞中心、推動工作。二是要耐心細致地做好一人一事思想政治工作。把思想政治工作做到班組、家庭、個人，動態分析職工思想，準確掌握突出問題，對癥下藥，采取問疾苦、送溫暖、辦實事等方式，一對一、點對點地疏導不良思想情緒，化解各類矛盾問題。
抓改革發展，維護職工基本利益。面對嚴峻形勢，廠黨委堅持用發展的方式，維護職工基本利益，解決不穩定的矛盾問題。一方面堅持改革改制不動搖。以效率、效益為中心，努力解決各類歷史和現實的體制機制弊端，增強生存發展的活力，努力扭轉當前困局，確保企業生存下去，從根本上維護職工長遠利益。一方面堅定完成生產經營目標不動搖。落實好改革脫困、減虧止滑各項工作舉措，查漏補缺、增添措施，努力完成全年各項目標任務，竭盡所能保證職工收入。同時切實抓好安全生產，確保正常的經營管理秩序，杜絕因安全生產影響職工正常收入、因工傷返貧等原因，引發不穩定情況。在改革進程中，妥善處理改革與穩定的關系，正視從嚴管理和與職工期望之間的矛盾，堅持重大事項進行穩定風險評估和調查研究，廣泛征求干部職工的意見建議，把握工作推進的時機和節點，實現改革的平穩推進。
抓暖心工程，扶貧幫困力求實效。該廠的各級黨組織、各級管理人員，在日常工作中，認真落實扶貧幫困工作，切實轉變作風，關心愛護職工，力所能及地解決職工的疾苦和問題。主要開展了五項工作，一是進一步強化民主管理，讓職工清楚明白一分一厘的考核和分配，切實做到公平公正。二是建立起集救助、維權、服務為一體的幫扶服務體系，整合各種資源，拓寬資金來源，統籌安排布置，解決好困難職工基本生活問題;主動幫助符合條件的困難職工家庭進入低保救助范圍，積極爭取上級有關扶貧救助專項資金，緩解職工燃眉之急。三是開展領導人員一對一幫扶困難職工工作。注重工作的長期性和精準
度，提高扶貧幫困的實效性。四是大力開展重大節日送溫暖和慰問活動，做好臨時特殊困難職工幫扶工作，防止因職工生活困難而引發個人極端意外事件。五是注重工作的方式方法，堅持政策依據，解決問題不亂開口子，不突破政策范圍，耐心仔細，以理服人，得到職工理解，換取職工的支持，激發共赴時艱的斗志。
