郭劍：節支降耗渡難關
節支降耗渡難關
郭劍
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，如果一個人只懂得賺錢卻不懂怎樣省錢的話，他不會成為一個受人尊敬的富翁;如果一個企業只會增收，不會節支的話，它將難擋經濟振蕩的潮流。
當前，煤炭市場經營形勢依然嚴峻，煤礦行業面臨的困難和挑戰前所未有。在危機面前，每一名員工都要努力擺正生產成本、企業效益與自身收入三者之間的關系，立足崗位，從點滴做起，從小事做起,從自身做起，樹立“節支降耗，過緊日子”的思想。
思想觀念是付諸行動的前提。首先，要轉變員工思想認識，讓廣大員工認清當前的經濟形勢，貫徹集團公司“節支降耗”的精神，通過轉變員工的思想意識來增強班組、段隊的危機意識。其次，通過班前會、安全例會等形式向員工講述分析企業與員工唇齒相依的關系，進一步增強員工的“主人翁”精神，樹立“以企為家”的意識，讓員工深入理解“唇亡齒寒”的內涵，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的思想觀念。再次，結合生產任務和班組建設工作，把節支降耗納入到日常工作和班組考核中，通過一定的獎懲來激發廣大員工“節支降耗”的積極性。
細化管理是各項工作的根本。生產單位要堅持“能用舊的不領新的、能修復的絕不廢棄”的領用料原則，堅決杜絕浪費和不必要的投入。職能部門要杜絕生產經營管理過程中的丟失、浪費、損壞等現象，著力抓好跟蹤管理和監督物資的使用去向，通過開展修舊利廢活動盡量減少材料費支出，做到班組有指標，人人有壓力，回收有著落，不斷擴大回收復用范圍，提高材料的復用率，切實做到把成本降到最低，把經濟效益提到最高。
科學創新是企業發展的內生動力。國家倡導的萬眾創新具有強烈現實意義，企業應把科學創新作為節支降耗的主要抓手，鼓勵支持員工實施技術創新，研究制定技術革新項目和課題，加快技術成果轉化和運用，為企業節支降耗提供有力支持。同時，充分發揮廣大干部員工的聰明才智，把群策群力、創新增效作為企業科學發展的有效載體，廣泛開展提合理化建議、小改小革、技術創新等群眾性創新創效活動，進一步調動干部員工的積極性和創造性，引導廣大干部員工自覺參與到節支降耗中來，形成人人參與的強大合力，進而實現企業經濟效益的最大化。
