五鳳煤業：壓縮“富余”優化“調構”

“截止到11月30日，五鳳煤業現有職工863人，較年初1905人，減少1042人，縮減54.7%，達到了工效合理化、人力資源結構最優化。”人力資源部負責人劉同新在談及人力資源結構調整時介紹到。

據悉，為合理調節人力資源結構，提升工效水平，該公司結合實際情況把問題“亮”出來，積極想對策、找方法，把“富余”人員減掉、把“類似”崗位合掉，最大限度的提高工作飽和度、杜絕“閑置”崗位出現，真正讓職工辛苦有所得、價值有體現。

“隨著人力資源的合理化配置，輔助、部室人員需求得到下降，12月初我們計劃在11月底92人的基礎上，再縮減14人，達到最終合理分工、合理用工。”總經理連洪全談到下步人力資源優化時如是說。

人力資源優化減少工資成本支出，人力資源合理配置提高工效增加效益，該公司在壓縮“富余”人員的同時，鼓勵富余人員向一線轉型，在實行輪休制度的前提下，鼓勵輪休人員向緊缺崗位“補充”，保證一線施工人員不減、工資不減，真正把資源“調活”，促使企業渡過煤市持續“寒冬”。