兗礦集團濟三煤礦節支降耗準靶心抓復用

兗礦集團濟三礦在深化推進內部市場化建設工作中，這個礦瞄準節支降耗靶心，本著吃干榨凈挖潛力的原則，規劃建立了修舊利廢、加工維修要素市場，最大限度挖掘廢舊物資的可利用空間。

這個礦回收復用實行閉環管理，建立了上井物料“登記—分揀—報廢—復用”閉環程序，成立廢舊物資鑒定小組，每天進行鑒定，按完好、待修、報廢，實行分類、分區域掛牌存放。可用作非標加工件的原材料，用于非標件加工;可修復的材料，通過整形、防腐、拉直、焊接等措施，進行復新再用，做到了“物盡其值”。修舊利廢實行“剛性考核+激勵引導”。“剛性考核”即：建立了“下達計劃—修前鑒定—修復委托—修后驗收—領用發放—結算考核”運作流程，每月下達修舊利廢指標，每比維修指標降低1%，罰款100元;“激勵引導”即：由原來的產值考核變為計件考核，維修量與工資掛鉤;制定使用廢料加工產品的優惠政策，提高利用舊料加工結算單價，每月減少新材料投入10萬元。(路志來)