潞安集團公司員工內部休假暫行管理辦法(草擬稿)
潞安集團公司員工內部休假暫行管理辦法(草擬稿)
目前，煤炭行業正處于歷史上最艱難的時期，尤其是2015年6至8月份以來。國際金融股票市場、原油市場均呈現出新的危機，受大環境的沖擊影響，未來幾年的煤炭市場仍然不會有好的改觀。因此，集團公司研究決定，困難時期在集團公司實行內部休假制度。具體規定如下：
一、實施范圍
1、集團及股份公司機關本部各處室所有在崗及離崗休養員工。
2、基層單位可以視本單位的實際情況參照執行。
二、休假假期
單個年度內所有滿足條件的在崗及離崗休養員工可執行內部休假1個月(或21個制度工作日)。每年度的內部休假必須在當年一次性集中休完，如遇特殊情況，最多可分兩次休完。
三、休假期間的薪酬待遇
(一)員工內部休假期間的薪酬待遇，統一執行集團公司內部制定的休假工資標準，具體內容如下：
1、本企業工齡不滿5年的員工，其內部休假工資為2000元/月;
2、本企業工齡5-15年的員工，其內部休假工資為2500元/月;
3、本企業工齡15年以上的員工，其內部休假工資為3000元/月
(二)執行內部休假期間，為便于各單位工資核算，每年1月或7月份，在全集團公司范圍內統一按照內部休假工資標準執行。
(三)執行內部休假期間，集團公司年薪制的礦處級以上人員，每年的年薪標準按照11個月進行核算。
(四)對于當年應休而未休假者，其應休而未休期間的薪酬待遇按集團公司統一規定的內部休假工資標準進行支付。
(五)內部休假員工的當月收入若不是以代扣養老保險、醫療保險、失業保險和住房公積金等個人繳費部分金額的，不足部分的金額可由開資單位先行代繳，隨后在員工次月工資發放時進行補助。
(六)當年需辦理離崗休養手續的員工，應在離崗休養前先行安排內部休假。
四、休假期間的工作安排
1、集團及股份公司機關本部各處室負責人，應視工作的輕重緩急、難易程度，結合各崗位的人員需求情況，合理安排好本處室的內部輪休工作，每年年初制訂總體計劃并逐月實施，每月25日前把次月本處室的內部休假人員安排報集團公司勞資處審批，勞資處工資科負責考勤安排工作。
2、員工在內部休假期間應保持通訊工具暢通，確保在緊急特殊工作需求的情況下能隨時進行聯絡。
3、員工既定的休假天數原則上不得隨意增加或減少，亦不得隨意借用或保留至下次不修。在休假期間，如出現因工作需要臨時安排來單位上班的，由所在處室出具相關的證明手續報勞資處工資科進行審核，審核同意的視為出勤，并可順延補休。
4、各處室在實行輪休期間，要充分做好本處室的統籌安排工作，涉及到的工作崗位一定要安排可相互替代的A、B角，務必保證本處室的日常工作能夠正常運轉，不能因部分員工輪休而影響到全處室正常的工作。
五、其他
1、各單位要對本暫行管理辦法高度重視，在本辦法下發一周后制定出本單位具體的實施細則并報勞動工資處審批后執行。
2、集團公司的新聞宣傳部門一定要做好相關的輿論導向工作，引導廣大員工對集團公司目前所處的形式有一個正確的認識，既要增強員工的危機感、緊迫感，又要將信心傳遞下去。同時，要使廣大職工明白本暫行管理辦法的出臺，既是集團公司針對煤炭市場變化的應急措施，又是一項特殊困難時期最大限度保障員工利益的重大舉措，為此，各單位務必要從戰略高度上對此項工作加以認識，要加強中下層領導的組織管理工作，認真落實相關責任，確保本辦法的全名貫徹執行。
3、本辦法自下發之日起執行。
4、本辦法最終解釋權歸集體公司勞動工資處。
