五鳳煤業：“四字真經”護航發展

9月11日，筆者從五鳳煤業了解到，該礦以夯實安全根基、細化成本管控、動態治理隱患、提升隊伍素質四項重點工作為抓手，細處下足力氣，深處挖掘潛力，促進了礦井安全穩健發展。

安全管理“精”。該礦突出人員和現場的全覆蓋監管，嚴格執行領導干部跟班、值班制度，逐級量化分解安全責任目標，細化考核細則，持之以恒推進礦井安全質量標準化工作，做到“標準化準備、標準化施工、標準化收尾”，實現安全管理動態達標。

材料管控“細”。該礦牢固樹立“過緊日子”的理念，強化材料管理“事前、事中、事后”管控力度，制定《材料管理考核辦法》，優化管控，合理控制材料消耗，加強材料監管，形成舊料修復質量好、回收復用率高的良好機制，對舊物料實行“零廢品、零廢棄、零浪費”管理，做到“物盡其用”。

隱患排查“嚴”。該礦建立完善的隱患排查治理體系，實行礦井月排查、專業旬排查、區隊日排查、班組班排查、崗位動態排查的排查體系，對排查出的安全隱患和事故隱患嚴格執行“五定原則”進行落實，確保安全隱患整改率達到100%。

教育培訓“實”。該礦積極開展形勢任務教育、安全警示教育等活動，提高職工安全意識，利用“技術比武”活動全面開展崗位大練兵，強化職工專業知識理論和現場實踐操作，促進職工綜合素質全面提升。