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    “嚴”字當頭 推進作風建設

    作者:孫少勇 2015-09-03 07:35 來源:煤礦安全網

        工作作風體現了一個人、一個團體的履職狀態,關系著事業的成敗。習近平總書記強調,“工作作風上的問題絕對不是小事。”作風問題,表面看為思想和態度的問題,本質是理想信念、宗旨意識的問題。
        從中央出臺的八項規定、省委下發的“三十條”規定,到群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育,無不體現改進作風的重要性、迫切性和一貫性。在當前深入推進作風建設的關鍵時期,更應避免對作風認識的誤區,準確把握其內涵,進一步增強推進作風建設自覺性和堅定性。
        辨清“作風”的種種認識誤區,做到自查自省、高標奮進。
        一是不能把“作風”等同于“干部作風”。有些人把“作風”片面理解為“干部作風”,認為改進作風是領導干部的事,與自己這樣的普通員工無多大關系,于是置身事外、置若罔聞。這種思想顯然把“作風”的內涵狹隘化了。當然,治國先治吏,管企業先管干部,都是至理良言。這說明,改進干部作風是作風建設的關鍵和首要任務,但絕不是全部。干部有干部的作風,普通員工有普通員工的作風,清正廉明還是貪污腐敗是大是大非的作風問題,勤奮敬業還是偷奸耍滑同樣是不容忽視的作風問題。可見,改進作風涉及到每個人的思想、學習、工作、生活等方方面面,推進作風建設沒有局外人、特殊人,都應主動參與、對標找差、改進提高。
        二是不能把“作風”等同于“不良作風”。正因為“作風”前面常常加上“改進”、“整頓”等字樣,使很多人聽到、看到“作風”時,立刻聯想到克扣截留、損公肥私的貪污典型,或者是不干事、不管事、總惹事的“隱患”型職工。這自然無可厚非,但如果在腦海中總是把“作風”和這些不良“作風”畫上等號,便會作出一種錯誤的推演。既然曾為企業做出一定貢獻或剛剛做出一點成績,也沒有不良作風,自然沒有改進的必要。于是,日復一日、年復一年,既沒形成好的作風,也沒有沾染壞的作風,便不知不覺中進入作風一般、能力一般的中間“地帶”。正是這種錯誤觀念,使一些人變得像“溫水中的青蛙”一樣,在時光流逝、歲月打磨中,思想變得愈加麻木,工作失去激情,人生失去目標。作為一名企業員工,不能只滿足沒有不良作風,要時刻想著離優良作風有多遠,和榜樣標兵的差距有多大,進而從思想態度、實際行動等方面加以調整改進、學趕比超,這才是作風建設的應有之意。
        三是不能把作風建設當作“虛假形式”或“階段性活動”。今年以來,淮北礦業在安全生產、經營管理、黨風廉政建設等方面進一步加大了督查及問責的力度。下半年,又密集出臺了三個“十條”,不僅安全出問題要問責,產量完不成、煤質不達標、掘進效率提不上來、費用指標降不下去等等都要問責。問責力度之大、范圍之廣前所未有。這些舉措及落實是改進干部作風的需要,也是應對當前嚴峻經濟形勢的迫切需要,更是響應十八大提出“黨要管黨、從嚴治黨”的需要。這些舉措及督查行動,顯然不是喊口號、表決心的“假把式”,而是嚴抓嚴管、立說立行的真動作。而且,從近幾年看,無論是淮北礦業機關,還是大多數基層單位,抓作風建設都是堅定不移、毫不手軟、越抓越緊,并逐漸成為新的常態。隨之而來的變化是:真抓實干的氛圍更加濃厚了,集團機關和基層的聯系更緊密了,有些單位的安全生產周期更長了,綜合指標完成的更好了,等等。在看到可喜變化的同時,更應認識到改進作風是一項意義深遠、長期而艱巨的任務,不會一步到位,更不可能一勞永逸,需要久久為功、善做善成的堅持,更需要自查自糾、自我超越的勇氣和決心。
        抓作風建設,關鍵在于“嚴”,成效在于“實”。習近平總書記提出的“三嚴三實”,其本意是對黨員干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理,以實際舉措和行動改黨風、轉政風、正民風,促使廣大黨員干部切實做到忠誠、干凈、擔當。可見,好的作風就要從“嚴”中來。
        從嚴,就要較真碰硬。無論是制定規矩,還是執行紀律,都要嚴一點、動真格,說過的事、定下來的事,就要言必行、行必果,不折不扣地執行到位。尤其是領導干部,就要堅守原則,敢抓敢管,對慵懶散奢等現象敢于重拳出擊,對違反紀律的行為敢于批評問責,保持正作風、剎歪風的強勁態勢,堅決防止有令不行、有禁不止。
        從嚴,就要先抓關鍵。抓作風建設不能到處亂抓,要做到有步驟、有措施地抓。只有圍繞安全生產、經營管理、物流營銷、項目建設等重點工作,制定出得力的舉措,責任到人,督查到位,嚴在“刀刃”上,牽住“牛鼻子”,嚴到實處,才會有好的效果。
        從嚴,就要具體深入。嚴管理、轉作風,不能大而化之、只講原則要求,也不能浮皮撓癢,不觸及問題的實質,而是從日常著手,從點滴做起,從小事做起,從細節上“加分”,既要與企業中心工作結合,也要和勞動紀律、后勤管理、服務基層、聯系職工群眾等對接起來,切實把作風的要求細化、量化,使之易操作、好評判、可落實,從而把改進作風一步步引向深入。如:有些單位按照淮北礦業作風建設的要求,已制定了作風建設考核評價體系,真正實現量化指標、虛功實做,并取得了良好的成效。
        從嚴,就要持之以恒。作風問題帶有頑固性和反彈性,抓一抓就好轉、松一松就反彈。改作風一時一事不難,難的是鍥而不舍、始終如一。礦區廣大職工對改進干部作風、促進工作落實有著良好的期盼,能不能抓好作風建設,讓職工看到可喜的變化,得到更多的實惠,關鍵在于我們有沒有踏石留印、抓鐵有痕的勁頭。
        改進工作作風,是對全礦區職工的莊嚴承諾,是對廣大黨員干部的鄭重要求,各級干部都要以高度的政治自覺,積極行動起來,堅定不移地“嚴”起來,“嚴”到實處,持久引領新風正氣,引導廣大職工共同為淮北礦業的穩定發展、興旺繁榮做出新的更大的貢獻。
     

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