峰峰集團馬選廠精細管理機電設備

峰峰集團馬選廠精細管理機電設備

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠牢固樹立“機電就是煤”的思想，對機電設備做到維護精細化，管理規范化，運行集約化，確保設備安全、高效、平穩運行。

該廠運用信息化手段為機電設備建立管理臺賬，每日記錄設備運行參數、維檢時間，每周進行總結分析，重點掌握設備完好率、運行指標、運行狀況。廠部制定機電設備管理預案9個，對機電設備檢修、搶修過程做到預案管理全覆蓋；細化日常點檢、巡檢手段，針對一些事故率高、零活多的設備，強化維護預防管理，變事故后維修為預防性檢修，確保機電事故月影響時間雙系統控制在8小時以內，運轉事故雙系統控制在4小時。

該廠定期組織總廠和孫莊、九龍生產部技術人員，開展機電設備聯查活動，對比三個生產單元相同設備運行情況，從而制定設備維護運行的最優模式，最大限度提高設備使用率，降低設備磨損率，促進機電設備管理水平不斷提升。