徐礦貴州能源公司多措并舉降本增效

進入今年以來，徐礦貴州能源公司把降本增效作為企業減虧脫困的重要手段，通過采取多種有效措施，進行內部挖潛和增收節支，取得了一定成效。

一是優化花秋礦業公司、源興礦業公司的井下通風、排水系統。系統優化后，精簡了崗位人員17人。礦井通風主扇由過去的24小時不間斷運轉，改為一天一個小班8小時運轉。井下排水也由過去的三班安排人員排水，改為一個班集中排水。通過系統優化，每月可為企業節約電費、人工工資近13萬元。源興礦業公司在確保礦井安全供電的前提下，停用了老井供電系統，申請暫停從雞場鎮6KVA變電站到源興煤礦的農用電網和降低變電所裝機容量費，每年可為節約費用支出180多萬元。

二是組織生產礦井和停產歇業礦井人員開展修舊利廢工作，實現了廢舊物資的修復利用和設備增值，上半年修舊利廢、自制加工和設備檢修累計完成471.74萬元。組織花秋礦業公司先后對井下11604、1304工作面物資進行了回收，累計回收閑置物資價值240余萬元。通過內部調劑使用、向兄弟單位進行調撥、以物抵債等方式，積極盤活閑置資產，上半年累計處置閑置資產3306.96萬元，超集團公司計劃1432.17萬元。把停產歇業礦井的大宗閑置物資轉運到桐梓機械廠內，實行集中管理，避免了貴重物資被盜、損毀現象的發生。

三是大力實施減人提效，精簡機關和輔助單位人員，上半年對容光礦業公司機關、停產歇業礦井人員再次進行了壓縮精簡，共精簡人員48人，降低了企業用工成本。

四是主動加強與地方政府及部門的聯系與溝通，積極爭取地方稅費減免政策，上半年，僅源興礦業公司累計為企業減免各種稅費98多萬元。（徐紅生）