澄合礦業二礦分公司嚴格環節把控降成本

                                  澄合礦業二礦分公司嚴格環節把控降成本

近日，針對當前生產經營中遇到的困難，澄合礦業二礦分公司強化內控舉措，嚴格環節把控，深挖內部潛能，努力降低成本。

      該公司一方面嚴格落實各項材料、配件的回收復用指標，對基層單位材料使用實行動態管制，對照考核辦法和月度定額消耗指標，合理分解、計劃管理、過程控制，做到節約每一滴油、每一度電、每一顆螺絲，減少一切不必要的支出，實現日清日結。另一方面以推行自主管理，細化、量化各項材料定額費，實行內部指標控制，做好生產過程的材料損耗及自我控制工作，對重大裝備投入和大型材料的更換由安全、生產、經營等管理部門共同參與，嚴格論證，切實做到技術上可行、安全上可靠、經濟上合理。并通過深入開展崗位自主創新創效活動，創新用油、用電、材料等節約舉措，本著“誰回收、誰修舊”原則，嚴格“篩選”會診現場廢舊材料，對閑置或回收物資，進行合理調劑使用，并采取有效激勵辦法，全面調動職工參與提質降本工作的積極性和主動性。