熱電公司結合本單位實際，切實抓好煤質管理，從現場操作、施工環節、制度完善和獎罰機制上做文章，真正從源頭上抓好煤質管理工作。要求基層管理人員要進一步的轉變思想，要通過加強內部管理和提高管理水平等不斷的去適應安全發展。干部職工要始終保持清醒和冷靜的頭腦，認真的抓好安全、管理和穩定三方面工作，要不斷的思考和探索在當前環境下如何更好的抓好安全、管理和穩定工作。對于檢查中發現的問題，要認真的進行整改，不斷的加強標準化建設和重要環節的精細化管理工作。同時，要求全體干部職工也要進一步的統一思想，堅定信心，緊緊圍繞礦廠黨政下達的工作任務，扎扎實實的干好本職工作。
