金牌班組是怎樣煉成的

金牌班組是怎樣煉成的

    “書記，下午班裝的這一車缺一個底腳螺栓，運輸區不給提車，我現在安排用鋼絲繩把這個角子捆住”這是凌晨一點多，澄合礦業董礦分公司生產一班工長潘新國給值班隊干匯報的問題。本來這一車是下午班裝的，如果運輸區給調度室匯報裝車不合格，那么下午班的人肯定要被追查責任還要被罰款。作為一班的工長，潘新國沒有袖手旁觀，因為他知道這一車在當班還要安裝呢，如果運輸區不提車，勢必會影響到當班任務的完成。在自己的活還沒有干之前，先把上班的遺留問題處理干凈，這就是一班工長超越他人的大局意識。

在22518工作面撤架過程中，工長帶領四名職工去進車，龔某和王某在工作面負責拉架，當工長進到工作面看到王某又在抱板皮準備打木垛就說“上一架撤完不是都打了木垛了么，這板皮得是不要錢啊”王某爭辯道“老山的網都快壓住架了，矸石就快要竄出來了，人命還沒有板皮值錢么”。工長聽完就跑到撤架點進行查看，果然如王某所說，不打木垛的話還真危險。工長沒有說什么，第二天班前會公布考核結果時，工長點名王某安全意識強，獎勵五分工。如此一來生命第一的安全意識在生產一班逐步筑牢。

在工作面回撤的第二個班，隊上安排一班撤架后在機頭處挨著上一班打的木垛旁再打一個木垛，防止老山來壓落頂，導致工作面通風不暢。在第一架撤出后，支護工雷某、魏某抱來板皮在機頭處開始打木垛，打了有一米左右時跟班隊干過來說不行，打的太靠機頭了，拆了重新打。當他二人按照跟班的要求打了一半時，工長過來一看說不行，有點偏向老山了，拆了重新打，這時跟班隊干過來了，通過幾個人共同分析現場頂板和支護情況，重新確定了木垛的位置，這才讓其兩人放心的打。作為普通的一名職工，他們沒有抱怨，他們相信領導，他們只負責把活干好，這就是他們的執行意識。

由于礦上對文明衛生抓的比較緊，所有撤出的支架進入大巷前必須將支架衛生清理干凈。一天由于工作面回收較多耽誤了時間，眼看都過了下班的點，最后一架才準備出車。這時大家都比較著急，想著快點下班，結果沒人清理支架衛生就開始提車了，還沒到巷口，就被工長喊停了“衛生沒打掃你們都看不見，急著干啥去”，說著就從支架下方拉出壓力水管，対支架頂梁、柱窩子、底座進行了全面沖洗，直到煤塵沖洗干凈，才放話提車。他們沒有因為延點而不顧工程的質量標準，正是這股強烈的質量標準意識，促使他們把每一項工作做到最好。

一個月下來，三個班的任務完成的都比較好，但是生產一班的工程質量最好，他們肯為別人“擦屁股”，而別人卻沒有給他們“擦屁股”的機會。

陜煤澄合董礦分公司 姚磊 雷飛京