煤礦技術分析會議制度

煤礦技術分析會議制度

為加強我礦技術管理工作，增強開拓開采布置、井巷施工規格、工程施工工藝及支護方式選擇、安全管理措施的科學性和針對性，最終搞好每月的安全生產規劃，特制訂本制度。

1、技術分析會議每月組織一次，召開時間，原則上安排在每月25日，若遇重大施工工程方案需研究決定或調整時，必須及時組織會議研究，并增加會議次數。

2、會議由技術科負責組織，總工程師負責主持，安全科、通風科和所有礦領導參加，并實行會議簽到制度。

3、為增強會議效果，在進行會議通知時，必須事先向與會者通報會議主題，以便提前進行思考準備，使會議主題能得到更為全面、充分的討論，并使會議結論更為科學合理和符合我礦安全生產工作實際。

4、凡通知參加會議的人員，必須嚴格按時參加，并認真參與討論和記錄，對于參會遲到者，每次處罰50元。

5、對于會議內容，必須認真進行記錄，并符合會議記錄規范，以備上級檢查考核，若因記錄不規范或未記錄造成被上級檢查罰款的，追究生產技術科責任。

6、對于重大技術研究問題，其會議結束后，要立即進行整理，形成會議紀要，將會議確定的重要事項，下發各科室部門執行。

7、如會議討論議題出現較大分歧，難以統一意見時，可采取表決方式進行解決。但對于保留意見者，必須嚴格執行會議的表決結果。