總調度室工作績效考核分配辦法

總調度室工作績效考核分配辦法

根據西山煤礦發[2005]313號“關于印發機關處室及有關直屬單位2005年工作績效考核辦法的通知”精神，為調動全室職工的工作積極性，提高工作質量和工作效率，強化內部績效考核，健全激勵約束機制，按照“以量計分、以分計資”的分配原則，特制定以下績效考核辦法。

一、考核范圍

總調度室全體在冊職工。

二、考核標準

1、遵守公司的績效考核標準

(1)由于個人原因違反總公司績效考核標準而造成扣款，個人負擔扣款額度的50%，余額列入績效工資結余二次分配。

(2)由于集體原因違反總公司績效考核標準而造成扣款，扣款額度直接納入績效工資結余二次分配。

2、個人考核內容及標準

(1)每個人都按照工作紀律、工作質量、作風效率、文明衛生、安全責任及其他等考核內容制定出工作績效考核評分表。

(2)結合個人崗位職責等實際情況，制定個人每日基礎分，按照負分考核每日打分。具體為：處長每日16分，科長每日13分，科員每日10分。

3、必須堅持“公正、公平、公開，獎罰結合，實事求是，日清日畢”的原則。

三、考核程序

1、主任李成郁負責考核二位副主任以及管理科長、礦井通信科長，馬光明負責考核調度科長，王立廷負責考核統計分析科長，科長負責考核各自科員。

2、每月二日前將上月考核評分結果報主任審核，管理科匯總統計。

四、績效工資分配辦法

1、計算上月每個人及全體人員績效考核總得分。

2、核算個人績效工資：

總調度室實得績效工資

個人實得績效工資=——————————×個人考核得分

個人得分總和

3、將績效工資分配明細表分別報送考核辦公室和勞資處審核，由財務處根據審核結果對個人工資作調整并撥付。

五、本考核分配辦法從2005年7月1日起執行。