洗煤車間員工績效考核制度
洗煤車間員工績效考核制度
為了加大安全管理力度，提高員工在日常生產、檢修中的工作業績、效率和工作態度的積極性，充分提高員工的激情，煤制油洗煤廠洗煤車間從以下幾個方面制定了考核制度，并成立了績效考核領導小組：
組 長：閆立斌 副組長：邢歡、陳凡
組 員：高磊、李停、武松林、郭樹清、
績效考核制定：
一、工作任務
1、違反勞動紀律一次扣1分;
2、嚴重違反勞動紀律一次扣1-2分;
3、違章作業的一次扣1分;
4、嚴重違章作業的一次扣1.5分;
7、工作態度不斷正，沒有責任心的，發現一次積1分;
8、由于工作態度不認真造成嚴重影響的每次扣2-5分;
9、違反廠紀廠規的每次扣1分，情節嚴重積1-2分;
10、提出合理化建議的一條獎勵0.5分;
11、有重大立功表現的一次獎勵1-5分;
12、在生產、檢修過程中，每位參與職工必須認真負責，不可懈怠，積極主動的互相配合完成工作，如工作中互相推委、相互扯皮經查實后，扣當月考核分3分。
13、對在生產、檢修工作中有酒后上崗的扣當月考核分5分，對情節嚴重者或造成事故的，送安管辦培訓，培訓期間只發放生活費。
14、在任何生產、檢修工作中我們都應把安全工作擺在首位，杜絕各類“三違”行為，確保生產、檢修工作安全、保質、保量的完成。
15、對在實際工作中能夠虛心學習，工作業績突出的，進步較大的員工，部門將給予相應的分值獎勵，通報表揚。
二、安全方面
年度安全生產中發生瓦斯、煤塵爆炸事故，重傷及以上人身事故，重大火災事故，放射性物質丟失及泄露事故，特大機電責任事故。執行中心相關處罰決定。
1、年度內安全生產中發生輕傷人身事故，一般火災事故，重大機電責任事故。執行中心相關處罰決定。
2、月度基礎管理考核在末位的車間，扣發車間當月績效工資的10%。
3、車間內發生一次嚴重“三違”，處罰責任人現金500元，下崗學習一星期;車間主任全廠通報批評并罰款。
4、車間內發生一次一般“三違”，處罰責任人現金200元，并進行全廠通報批評，并進行三違幫教學習
5、勞務工發生一次嚴重“三違”或兩次一般“三違”，解除勞動合同，經濟處罰與正式工等同。
6、違法勞動紀律執行煤制油洗煤廠勞動紀律考核制度
三、學習培訓
1.培訓工作由車間培訓領導小組管理，由技術員全面負責。
2.直接從事生產工作的員工，都必須進行安全技術培訓，經考核合格并取得“資格證書”方準上崗，操作實習和參觀進入車間前必須學習有關安全知識和注意事項。
3.職工每年都必須進行職業技術知識培訓和考核，車間主任、副主任、技術員接受培訓時間不少于一星期;班組長、安全網員接受培訓時間不少于半個月;各工種工人培訓時間不少于一個月;新進廠的工人接受培訓時間不少于一個月，考核合格后，方可獨立工作，調換工種的工人必須重新培訓。
4、全體職工要主動學習安全技術方面知識，了解掌握篩選廠生產事故發生規律、預防措施、處理方法、搶險救護、消防等方面的知識，做到能搶險、自救、互救。
5、根據培訓的總體安排，配合培訓部門組織職工進行全面提高素質的培訓，不斷學習專業知識，及時掌握和應用先進的生產工藝和管理方法，提高工作效率。
四、工作創新
1、每一項對廠內設備的技改經采納并發揮作用，獎3分。
2、在小改小革方面有亮點、標新立異、有突破、有創新，經中心確認推廣的受中心獎勵500-1000元之間，加5分：受中心獎1000-3000元之間，加10分;受中心獎勵3000-5000元之間，加15分。
五、精神文明
1、每一位員工都要以良好的精神面貌對待每天的生產與檢修工作。
2、對于疲勞過度，情緒不好，有思想負擔的不允許上崗，上崗必須保持良好的精神狀態;
3、嚴禁廠區內吸煙，亂扔生活垃圾，要做文明人，干文明事，對于在廠區內吸煙的罰款200元。
4、按照《洗煤廠機電設備完好標準》執行完好檢查;屬本班所承包皮帶(托輥、擋帶、清掃器)、區域內設備衛生、操作牌、點檢牌等完好情況及設備衛生，發現一處不合格、不完好，扣0.5分。
