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    機電設備檢查考核辦法

    作者:煤礦安全網 2014-11-26 18:27 來源:煤礦安全網

    機電設備檢查考核辦法

    為加強機電設備的監督檢查考核力度,促進機電標準化工作,確保機電設備安全正常運轉,特制定本辦法。

    一、機電設備檢查人員的要求

    1、檢查人員要依據《機電設備完好標準》、《機電運輸質量標準標準》、《煤礦安全規程》、《煤礦工人技術操作規程》等上級有關規定進行認真嚴細的檢查,逐臺、逐件解剖。

    2、檢查人員要有對國家財產、煤礦安全生產高度負責的責任心,站在公正的立場上,客觀的、真實的、實事求是的反映問題。

    3、檢查人員要認真鉆研業務,吃透標準,提問題要準,數據要精確,杜絕“大約”、“差不多”、“可能”等現象。

    二、檢查制度

    1.機電設備檢查,實行動力科全面負責,使用單位檢查維修,安監處監督檢查相結合的原則。

    2.動力科對機電設備的檢查每月不少于六次,其中逢“五日、十五日、二十五日”定期檢查三次,不定期檢查三次,每月檢查覆蓋面必須達到100%,每月檢查結果有記錄,有報表,以備上級部門和礦領導檢查。

    3.安監處對機電設備實行不定期抽查,同時要檢查動力科對全礦設備的檢查、管理情況。

    4.被檢單位要安排好陪檢人員,以便及時了解情況,及時落實與處理問題。

    5.檢查人員檢查時要自帶塞尺、木尺、卡尺等測量器具,陪檢人員要帶齊所需工具。

    6.對檢查時查出的問題能現場處理的要現場處理,現場已處理的問題不影響設備完好率(不包括失爆)。現場不能處理的要限期解決,并有檢查人員跟蹤復查,對影響安全的重大問題要及時向有關領導匯報。

    7.每次檢查出的問題,要以“隱患通知單”的形式通知被檢單位,對威脅安全需要罰款的要提出罰款意見,報安監處審批出具《罰款通知單》。

    8.定期檢查查出的問題在“安全大檢查”通報會上通報,不定期檢查查出的問題在周四機電調度會上通報。

    三.檢查內容

    1.地面變電所,變電廳等所有機房設備及供電線路。

    2.地面銷售公司、煤質科、生活公司等所有單位的機電、炊具設備及照明線路。

    3.井下所有機械、電氣設備、斜坡運輸系統安全設施。

    4.井上、下所有設備的整定值、選漏、檢漏、接地等安全保護裝置。

    5.電線懸掛。

    6.各種設備運行、試驗及交接班記錄。

    7.各崗位持證上崗及“三違“情況。

    8.安全法律法規和上級要求檢查的有關內容。

    四.機電調度平衡會

    1.每星期四下午16:00時,由動力科主持召開機電調度平衡會(如和上級會議沖突時,由動力科另行安排時間)。

    2.采、掘、機、運、通、洗選車間、機修廠、水暖隊、銷售公司、供應站、生活公司、外包工隊由礦任命的機電副隊長和本隊電鉗班長參加會議。

    3.機電調度平衡會主要是平衡解決各單位之間的機電業務和各種機電設備及配件,適當討論有關業務技術問題,通報、安排每次設備存在的問題及解決辦法,安排有關機電、運輸的工作。

    4.凡機電調度平衡會限期解決的問題,各單位必須按要求如期完成。

    五.考核辦法

    1.電氣設備(包括五小電器、放炮器)每失爆一臺(件),礦屬單位罰款300元,責任者行政降一級半年。外包工程隊罰款500元。

    2.擅自甩掉保護裝置每臺(次)罰款100元。

    3.接地極每少裝一根罰款50元。

    4.包機牌不健全或實際不符每塊罰10元。

    5.限期解決的問題在規定時間內無法解決的,要有書面說明,否則每推遲一天罰20元。

    6.嚴禁在井下拆卸防爆設備的零部件,發現一次,罰單位200元,責任者50元。

    7.閑置設備應及時回收,一星期內不回收者,給予50元罰款,再往后推遲一天,加罰10元,直到回收地面為止。

    8.已達標的項目要給予保持,如降了等級,每個項目罰款200元。

    9.電線懸掛不合格,一處罰款5元。

    10.對無證上崗者,一人次罰款單位50元,其中第一責任者20元。

    11.用銅絲代替保險,一相罰款100元。

    12.文明生產不合格,一處一次罰款50元。

    13.檢查人員要對所查范圍內的設備狀況負責,如存在問題檢查人員沒有查出而被上級領導查出,檢查人員承擔上級罰款數額的20%,導致事故時對檢查人員的處理提交礦安全辦公會研究決定。

    14.無故不參加機電平衡會和安全大檢查,一人次罰款10元,遲到罰款5元。

    15.對違章操作等未列入考核范圍的,按礦有關規定進行考核,已承包的單位,按承包合同考核,性質嚴重的問題或造成事故的提交礦安全辦公會議研究處理,觸犯刑法的,追究法律責任。

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