生產事故管理、分析制度
一、在礦井正常生產期間，全礦每天檢修時間為8點班(9：00-11：00)兩個小時，各單位要充分利用2個小時的檢修時間，檢修保養設備，保證機電設備正常運轉。
二、各隊不得超過檢修時間，如遇特殊情況需延長檢修時間的，應事先向調度室或有關領導請示，經領導同意后方可進行，否則按事故進行處罰。凡生產時間內含有多個檢修時間的，計算罰款前只減去一個標準檢修時間。
三、檢修以外時間出現設備停運的，計為事故時間，凡發生一次連續停30分鐘或每班累計60分鐘，罰款200元為起點，每超過一分鐘罰款2元，主流煤系統每超一分鐘罰款3元(30分鐘以內不罰)。特殊情況經領導同意可以加倍罰款。
四、當班出現事故，不及時向調度室匯報或有意隱瞞的，對責任單位罰款500元/次，并同時按主流煤系統進行罰款。不超過30分鐘的罰款100元，超過30分鐘的按事故罰款三倍執行。
五、月底影響生產事故累計時間30分鐘以內的，調度室開出的罰款可以免除，超出規定時間的按原罰款執行。月底完成生產任務，本月發生的機電事故罰款可以酌情減免。當月各隊累計事故時間(標準為機電隊累計事故時間不超過5小時;機運隊累計事故時間不超過20小時;掘進隊累計事故時間不超過10小時;采煤隊累計事故時間不超過20小時;通風隊累計事故時間不超過5小時;運輸隊累計事故時間不超過5小時)不超過規定的，經領導同意，調度室可以給予獎勵，標準為機運隊、采煤隊獎勵500元/小時，其他獎勵100元/小時。
六、當月機電系統沒有單次超過30分鐘機電事故的，經領導同意，調度室可以獎勵機電系統10000元。
七、凡發生工程、設備事故或其他原因造成完不成生產任務的單位，當班值班領導、調度室要及時組織分析，查明原因，劃分責任，并拿出處理意見。責任、原因明確的，不再分析。
八、被通知參加事故分析的單位，必須按調度室要求的時間派人員準時參加，否則不再分析，直接按規定加倍罰款。
九、因設備、配件質量問題或屬于劣質產品造成停電、停機事故，經相關業務部門組織分析，對責任單位按分析結果罰款。
十、工作面出水煤，屬采煤隊事故。下付巷水管理不好，由相關單位承擔，由此引起的皮帶打滑，由責任隊承擔，調度室裁定。
十一、塊度超過300mm×300mm的大碴塊或木料等雜物不準拉入溜煤眼或煤倉，否則追究溜煤眼或煤倉上邊開設備司機責任和相關責任區域責任。
十二、人為造成事故，如擠傷或崩傷電纜造成停電等，由責任人所在單位承擔事故責任，按第三條進行罰款，造成嚴重后果的，分析處理。
十三、采煤隊因本隊責任而沒有完成當天規定指標(組織計劃)時，每欠一斗罰款10元，采煤隊因安全大檢查，突擊整頓工程而沒有完成當天規定指標(組織計劃)，每欠一斗罰款5元，最多不超過3000元(特殊情況除外)。省局檢查影響生產的不罰，集團公司檢查影響生產的欠1斗罰款1元。月底完成生產任務，欠產罰款可以酌情減免。
十四、當天沒有發生影響生產事故而沒有完成指標的區隊，按第十三條規定罰款，不再分析，第二天調度會通報。同一班內的事故影響罰款和欠產罰款就高不就低。
十五、煤巷隊和巖巷隊當班、當日、當月所報進尺必須與實際進尺相符。月底勞動科驗收進尺與該隊所報進尺，煤巷隊允許誤差5m，巖巷隊允許誤差2m，每超報或欠報1m，對該隊罰款100元。
本制度由調度室監督執行。
