公司機關處室，物業、物資、運銷、教育安全生產體系知識考試題庫
一、填空題
1、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》第七條規定：必須堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗，嚴禁 。（違章指揮）
2、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》第四條規定：必須做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監控系統有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁 。（違規作業）
3、《淮北礦業進一步改進工作作風的二十條規定》第六條規定：控制會議規模。除黨代會、職代會、年度或季度工作會、綜合表彰性質之外的各類會議，基層單位參會人員控制在 人以內。部門以集團公司名義召開的專業性會議，不得要求集團公司和基層單位主要領導參加，會議時間不超過 天。（3、半）
4、《淮北礦業進一步改進工作作風的二十條規定》第八條規定：減少文件數量。每年以集團公司黨委和集團公司名義下發的文件，要在2012年發文基數上減少20%以上。凡已列入年初計劃的工作，如無特殊情況，不再發文布置。集團公司發文一般不超過 字，特別重要文件不超過 字。集團公司和基層單位的上報公文一般控制在1000字以內，特殊情況不超過3000字。辦公室負責審核把關。（3000、5000）
5、《關于印發強化增收節支確保扭虧增盈特別規定的通知》要求，各單位必須在完成年度計劃的基礎上，力爭實現增收節支 億元以上，其中，增產增效及成本節支不低于 億元。（30、20）
6、《關于印發強化增收節支確保扭虧增盈特別規定的通知》要求，從嚴控制專項資金支出，按照“ 、 、 ”原則，安排專項資金投入。嚴禁樓堂館所裝修，小汽車購置等。（保安全、緊生產、限其他）
7、淮北礦業二季度開展“落實《七條規定》、反思歷史教訓、保護職工生命安全”活動的意見中的考核目標是 。考核方式是公司將活動開展情況納入二季度安全生產體系建設檢查考核。（杜絕死亡事故，杜絕重大涉險事故）
8、淮北礦業《關于進一步加強預算管理的通知》中支出預算優先順序規定，福利費、職工教育費、四項費用、其他日常支出等屬于第 順序。（三）
9、淮北礦業《關于應對異常嚴峻經營形勢確保礦區平穩健康發展的意見》中要求，二季度召開基層單位黨委、機關處室領導班子“應對異常嚴峻經營形勢，確保礦區平穩健康發展” 會和 會。密切結合思想和工作實際，找問題，查原因，定舉措，抓落實。（專題民主生活、黨支部組織生活）
10、淮北礦業《關于加強四項費用管理的補充規定》要求集團公司機關各部（處）室組織開展各類活動涉及費用支出的，必須履行 制度，由預算委員會或主要領導批準后方可實施，否則不予報銷。（事前報告）
11、淮北礦業二季度安全目標是 。（杜絕重大涉險事故，礦井零死亡，地面廠零重傷）
12、今年是“5.13”事故發生 周年。（10）
13、加強“四項費用”管理，全年費用支出要比年初計劃下降 ，并要堅決杜絕串項列支。（5%）
14、為應對嚴峻經濟形勢，集團公司按照有保有壓的原則，對年度基本建設項目進行了優化調整，適度控制部分項目建設速度和規模，加快 和 建設。（“十大工程”、電力項目）
15、集團公司董事長、黨委書記王明勝同志對淮北礦工報刊登的淮北礦業青年安全“零隱患”主題優秀征文 《 》專門做出了批示。（長存“兢慎”之心，方能長久安全）
16、2013年集團公司安全生產奮斗目標：杜絕 事故；生產（基建）礦井、工程建設公司消滅 事故；地面生產單位消除 事故；消滅 事故，減少和避免 事故。（較大及以上、死亡、重傷及以上人身、重大涉險、重大非人身）
17、防范較大及以上事故，要始終突出 和 兩項重點。（一通三防、防治水）
18、“六化融合”指： 、 、 、 、 、 相融合。（機械化、后運連續化、可視化、自動化、信息化、質量標準化）
19、落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，是煤炭安全生產的 、 、 ，必須不折不扣地貫徹執行到位。（紅線、底線、生命線）
20、關于開展“落實《七條規定》、反思歷史教訓、保護職工生命安全”活動的意見中規定，生產（基建）礦井、工程建設公司發生重大涉險事故，取消單位季度 ，并按獎勵基數的 進行加罰。（體系建設獎和安全效果獎、50%）
21、關于開展“落實《七條規定》、反思歷史教訓、保護職工生命安全”活動的意見中規定，地面生產單位發生重大涉險事故，取消單位季度 ，并按獎勵基數的 進行加罰。（體系建設獎和安全效果獎、100%）
22、關于開展“落實《七條規定》、反思歷史教訓、保護職工生命安全”活動的意見中規定，對人為破壞安全設施設備、儀器儀表導致其功能失效、威脅安全生產的，給予責任人 ；情節嚴重的，移交 處理。（解除勞動合同、司法機關）
23、堅持將 貫穿于安全生產經營全過程，加強分析研究論證，充分發揮技術和管理降成本的作用。（安全技術經濟一體化）
24、2013年為體系建設 ，按照“ 、 、 、 、 、 ”的思路，持之以恒地推進體系建設，真正做到深化于腦、內化于心、外化于行、固化于制。（提升年，統領、固化、豐富、完善、創新、堅定）
25、深化安全環境整治，把 作為安全環境要素建設的核心，作為評價安全環境要素的重要指標，加大建設考核力度。（安全質量標準化）
26、強化理念滲透，堅定“ ”的核心安全理念以及“ ”的崗位安全理念，提升安全管理境界。（只有不到位的管理、沒有抓不好的安全，安全從我做起、實現零的目標）
27、《關于印發強化增收節支確保扭虧增盈特別規定的通知》要求，強化貨款回籠管理，貨款回籠率不得低于 ，煤炭庫存（含港存，不含煤泥）不高于 萬噸。（95%、40）
28、《關于印發強化增收節支確保扭虧增盈特別規定的通知》要求，完善巷道支護標準，因地制宜安排支護方式，積極制定有效激勵措施，鼓勵實施 支護，促進 和 雙提升。（錨桿主動、生產效率、經濟效益）
29、《關于印發強化增收節支確保扭虧增盈特別規定的通知》要求，從嚴從緊資金預算管理，嚴格控制 支出，堅決杜絕 ；嚴格執行資金預算 、 制度。（預算外、赤字預算、定期檢查分析、月度通報）
30、強化事故追查分析，對 、 和 等，由集團公司組織追查。重點追查礦（處）、科區兩級 是否在崗，礦（處）、科區兩級 是否在計劃線路、地點，管理人員和工人是否 、 、 。（重傷及以上人身事故、重大涉險事故、重大非人身事故，值班人員、跟帶班干部，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）
31、強化事故追查分析，繼續堅持在發生事故單位召開現場會，對事故進行 、 、 ，責任領導公開檢討。（公開分析、公開處理、公開通報）
32、《關于印發強化增收節支確保扭虧增盈特別規定的通知》要求，嚴格控制外委勞務用工，禁止 和 使用外委勞務工；減少 及 使用外委隊伍。（生產性崗位，零星雜活，采掘安裝拆除，大型設備安裝工程）
33、淮北礦業《關于進一步加強預算管理的通知》規定，進一步完善 ，定期進行資金風險狀況測試，并及時向 報告資金風險狀況。當資金風險預警指標實際值觸及 時，及時上報預算管理委員會，提前啟動應急預案。（資金風險預警體系，資金管理委員會，風險預警底線）
34、《淮北礦業進一步改進工作作風的二十條規定》要求，公司領導和機關處室下基層開展工作的，原則上實行 ，確需安排桌餐的，不得超過 ，不得上高檔菜肴，基層單位陪餐人數原則上不得超過 人。（自助餐，六菜一湯，3）
35、繼續堅持 策略，在安全的前提下，深挖生產潛力，進一步提高煤炭產量，確保比年初計劃增產 萬噸，全年原煤產量達到 萬噸。（以量補收、150、4350）
36、 是影響集團公司效率和效益的最大問題。（用工總量居高不下）
37、《淮北礦業中層領導班子和中層管理人員問責辦法》，在安全、廉政問責的基礎上，增加了 、 、 問責。（生產技術、經營管理、作風建設）
38、2013年，體系建設檢查考核，采取 與 相結合的方式進行。（日常動態檢查、季度聯合抽查）
39、工傷事故（含崗位病發、崗位病亡）、重大涉險事故、重大非人身事故發生后，所屬單位必須在 立即向安全生產信息中心（調度所）匯報，超過 分鐘視為遲報。（現場、15）
40、礦、廠安全生產信息中心（調度所）在接到事故報告后，必須在 分鐘內向集團公司調度室匯報，凡工傷升井后匯報視為 ，離開工廣大門后匯報視為 ；重大非人身事故、重大涉險事故必須立即向公司、礦兩級調度匯報，超過 分鐘匯報視為緩報，超過 分鐘匯報視為瞞報。（10、緩報、瞞報，20、 30）
41、職工在上下班途中發生交通事故，所屬單位必須在 小時內匯報到集團公司調度室。交通事故及崗位病亡事故發生后 天內必須按規定將相關材料上報至安監局，因交管部門原因不能如期上報，可適當延長，但最長不超過 天，否則不予受理。（12、15、30）
42、《關于印發強化增收節支確保扭虧增盈特別規定的通知》要求，推行生產一線煤炭產品 機制，促進生產源頭、生產過程產品質量意識的主動提升。（按質論價內部市場收購）
43、《淮北礦業集團公司2013年班組建設工作意見》要求，固化完善 、 、 、 的四級考核模式，最終建立起礦（廠）、科（區）自覺抓班組建設、班組自主抓管理的長效機制。（班組當班考核，科區月度考核，礦（廠）定期考核，集團年度考核）
44、《淮北礦業進一步改進工作作風的二十條規定》要求，從嚴控制各類慶典活動和儀式，礦處級單位成立 周年及以上逢 的周年方可舉辦紀念活動，也可不舉辦。礦井實現安全生產 周年及以上方可舉辦總結座談會，公司分管領導參加。（50，10，3）
45、為深入貫徹國家《安全生產法》、《職業病防治法》、《職業健康監護管理辦法》及國家安全生產監督管理總局《用人單位職業健康監護監督管理管理辦法》等法律法規，各生產礦井、基建礦井、地面生產單位要成立 機構，機構設在 。（職業危害防治、安監處）
46、《關于印發強化增收節支確保扭虧增盈特別規定的通知》要求，持續加強應收、預付款項管理，堅持“ 、 ”原則，目標明確，責任到人，定期檢查落實。（誰主管、誰清理）
47、《淮北礦業進一步改進工作作風的二十條規定》要求，除集團公司文件規定的安全生產和綜合性檢查外，其他單位和部門組織的 原則上取消，確需開展的，必須經 審批。（評比表彰性檢查，公司行政正職）
48、淮北礦業《關于應對異常嚴峻經營形勢確保礦區平穩健康發展的意見》要求，將機關處室“四項費用”控制情況納入領導班子年薪考核，年度考核兌現。超出控制指標的，取消 評選資格。（先進處室）
49、《淮北礦業進一步改進工作作風的二十條規定》要求，節約會議費用，除需參會人員討論審議的會議材料外，其他材料一律通過 印發。會場布置要簡樸，不擺放花草，不制作背景板，不配資料袋、文具。（OA系統）
50、淮北礦業二季度工作會議要求，加強煤質管理，降低原煤灰分，提高 ，實現提質增收。（精煤產率）
二、簡答題
1、王明勝董事長在2013年二季度工作會暨貫徹落實《七條規定》動員會上強調，有哪些深層次問題亟需重視？
答：一是成本居高不下；二是效率低下；三是人力資源問題十分突出。。
2、王明勝董事長在2013年二季度工作會暨貫徹落實《七條規定》動員會上指出剛性措施必須依靠哪“三鐵”落實到位？
答：一是必須下定鐵的決心；二是必須采取鐵的手腕；三是必須執行鐵的紀律。
3、2013年集團公司安全生產體系建設的總體思路是什么？
答：2013年為體系建設提升年。繼續貫徹落實淮礦安〔2012〕4號文，按照“統領、固化、豐富、完善、創新、堅定”的原則，突出工作重點，明確層級責任，嚴格檢查考核，確保各要素推進到位，全面提升體系建設水平，推進礦區安全生產形勢穩步健康發展。
4、張國建總經理在2013年二季度工作會暨貫徹落實《七條規定》動員會上指出必須清醒地看到工作中存在的哪些突出問題？
答：一是重大涉險事故多發；二是技術工作亟待加強；三是成本完成不夠理想；四是原混煤灰分持續高位。
5、在體系建設中，需要固化的工作有哪些？
答：一是固化班前禮儀、井口宣誓、集體升入井制度。
二是固化安全確認，重點是跟班干部、班隊長工作區域整體安全確認，工人崗位確認及工序轉換確認。
三是固化信息平臺應用，加強管理、使用和維護。
四是固化可視化管理，發揮視頻監控作用。
五是固化考試制度，實現常態化。
6、為應對嚴峻的形勢，集團公司經過深入分析研究，制定出臺了一系列應對辦法和措施主要內容是？
答：一是以貫徹落實《七條規定》為抓手，把各項安全工作，特別是防范較大及以上事故的安全技術管理工作抓緊抓好，堅決杜絕死亡事故和重大涉險事故。二是全面深入開展增收節支工作，出臺《強化增收節支確保扭虧增盈特別規定》，力爭全年增收節支30億元以上，其中增產增效和成本節支不低于20億元。三是大力推進減員提效工作，進一步明確減員分流目標和辦法措施。四是嚴格控制各類投資，減輕資金壓力。五是強化非煤子公司經營管控，全面消滅虧損。六是嚴格經營考核和管理問責，促進各項目標任務落實。
7、張國建總經理在2013年二季度工作會暨貫徹落實《七條規定》動員會上強調：加快推進減員提效必須做好哪幾方面工作？
答：一是有序置換外委隊伍；二是大力實施減員分流；三是嚴格規范勞務用工。
8、集團公司為發動全員節支降耗，開展了一系列活動，請列舉三個活動？
答：以“應對異常嚴峻經營形勢、確保礦區平穩健康發展”為主題，組織開展中層領導班子專題民主生活會；開展“十萬職工節約大行動”活動；以個人、班組、區隊為依托，開展“百千萬”節支降耗競賽活動；開展青年創新創效活動，發動廣大青年為應對危機獻計出力；組織開展“保安全、提質量、增效益”解放思想大討論活動。
9、淮北礦業《關于進一步加強預算管理的通知》中支出預算優先順序如何規定？
答：支出預算優先順序是：第一順序：（1）安全生產急需支出。（2）歸還貸款本金及利息、鐵路運費、電費等項目。（3）工資、社保費、年金、公積金、稅金等項目。第二順序：（1）重點基建工程、重點專項資金工程。（2）生產用材料及設備購置。（3）地塌費、設備修理費、生產外委工程費。（4）股份公司上市費用及礦區規劃實施方面的支出。（5）其他生產性支出。第三順序：（1）福利費、職工教育費、四項費用、其他日常支出等。（2）其他各項工程及零星土建工程。（3）其他非生產性支出。
注：題庫未涵蓋所有考試內容。
