四季度安全生產體系知識考試試題庫（公共部分）
一、填空題
1、《關于印發進一步強化經營管理補充規定的通知》規定：集團公司各單位所有年薪制領導人員基準年薪統一下降_____，2012年度年薪考核兌現比例調整為 。（10% ，90%）
2、2012年1－9月份，集團公司生產原煤 萬噸，生產精煤 萬噸，預計實現銷售收入 億元，主要指標再創新高。（2981，875，361）
3、自2012年9月1日起，集團公司對所屬生產礦井__________內部結算基準價格在年度計劃價格基礎上下調________；相對應調整各選煤廠________內部結算基準價格。（煤炭產品，10%，精煤）
4、自2012年9月1日起，各生產礦井商品煤綜合成本考核指標調整為比年初計劃下降________。（ 10% ）
5、自2012年9月1日起，淮北選煤廠及臨渙選煤廠洗煤加工費、鐵運處收入費用率考核指標，調整為比年初計劃下降________。（ 10% ）
6、自2012年10月1日起，物資分公司物資綜合采購價格考核指標調整為比2011年度平均水平下降________，考核辦法不變。（ 10% ）
7、自2012年9月份起，集團公司機關各部室年薪制人員（含副總）預付年薪下降________，其他人員按每個崗位系數下降________執行。（20%、100元）
8、自9月份起，集團公司機關業務部室（含物資分公司、運銷分公司等履行機關管理職能的單位）對基層單位考核發放的單項獎勵一律________。（停止執行）
9、神華集團安全管理的主要經驗可以集中概括為“_______、_______、_______、_______、_______”。 （樹立一個理念、構建一套體系、探索一條途徑、打造一支隊伍、培育一種文化）
10、神華集團風險預控管理體系由_______、_______、_______、_______、_______五部分構成。（風險辨識與管理、不安全行為控制、生產系統控制、綜合要素管理、預控保障機制）
11、神華集團在煤礦安全發展的目標上，堅持“_______、_______” ；在煤礦的安全定位上，力爭把煤礦建設成為_______；在煤礦的勞動組織上，奉行“_______、_______”的理念；在煤礦瓦斯治理上，堅持“_______”； 在煤礦安全投入上，堅信“_______”。（ 從零開始、向零奮進；安全的產業；無人則安、人少則安；瓦斯超限就是事故；安全投資能產生最佳的效益）
12、領導干部下井帶班主要貫徹________和_______兩個文件及其規定。（國家安監總局33號令、《淮北礦業領導干部下井帶班及值班管理實施細則》）
13、淮北礦業2012年下半年工作會議指出，將把________作為2013年推進體系建設的重點。（風險預控）
14、淮北礦業核心價值觀是：________________________。（崇德廣業，聚能精進）
15、淮北礦業安全理念是：________________________。（只有不到位的管理，沒有抓不好的安全）
16、“四自一控”自主管理模式的主要特征是___________。（職工自律、班組自管、科區自治、礦廠自控、集團管控）
17、統籌做好安全經濟技術一體化論證工作，要牢牢把握_____這一關鍵，強化安全和效益評價，促進礦區管理由安全生產型向________、________并重型轉變。（技術，安全生產，技術效益）
18、加強設備維修管理，要增強設備使用單位的責任主體意識，全面加強________、________、________各環節管理，有效降低修理費用。（修前鑒定、修中監督、修后驗收）
19、工傷事故（含崗位病發、崗位病亡）發生后，所屬單位必須在現場立即向調度所匯報，超過_____分鐘視為遲報。凡工傷升井后匯報視為_____，離開工廣大門視為_______。（15、緩報、瞞報）
20、職工在上下班途中發生交通事故，所屬單位必須在____小時內匯報到集團公司調度室。（ 12 ）
21、要嚴格財務資金管理，按照“ 、 、 ”的原則，對各類非生產性資金需求，按輕重緩急進行統籌調配。（保安全、保生產、保工資）
22、公司機關和各級領導干部要帶好頭、做表率，特別要嚴格執行 管理規定，嚴格執行“ ”，堅決反對鋪張浪費、大手大腳。（職務消費、禁酒令）
23、四項費用是 、 、 、 。（辦公費、差旅費、會議費、業務招待費）
24、規范外部用工范圍，嚴禁 、 使用外委單位職工。（生產性崗位、零星雜活）
25、集團公司《關于印發加強“四項費用”管理的補充規定的通知》要求，基層各單位、公司各部門要實行“四項費用” ______，并將預算執行情況列入______，財務部門每月公開一次。（月度預算管理、礦（廠）務公開）
26、要堅持“______ 、 ”的原則，選優配強新區管技人才隊伍，打造優秀的項目建設團隊。（老區培養、新區使用）
27、深化產權制度改革，要按照“ ”的思路，綜合運用______ 、 、
等方式，逐步退出部分非主導產業或支持性產業。（一企一策，股權置換、產權轉讓、改制退出）
28、王明勝董事長在四季度工作會議上提出，遇到困難，必須積極主動地去克服困難。要用 的力量去克服困難，要用 的力量去克服困難，要用 的力量去克服困難，要用 的力量去克服困難。（智慧，團結，榜樣，希望）
二、選擇題
1、在安全生產中要履行的職責或要完成的任務是____B____。
A.自主管理 B.安全責任 C.安全監督
2、從事煤礦工作的職工在安全生產實踐中應具備的意識和技能是___C___。
A.安全理論 B.安全文化 C.安全素質
3、下列選項中___D_ 不是防控體系的要素。
A.事故防范 B.隱患排查 C.“三違”整治 D.安全制度
4、月度發生__ A _ 人死亡事故，取消淮北礦業機關在崗在職人員月度安全風險抵押兌現。
A.1 B.2 C.3
5、月度發生一次死亡2人或累計死亡2人的，扣除機關在崗在職人員(不含對口專業人員)年度風險抵押金的___C__。
A.20% B.15% C.10%
6、季度綜合考評得分在___C__分以上，按獎勵基數全額獎勵。
A.800 B.850 C.900（含900）
7、季度綜合考評得分在___A___分以下，全額取消安全生產體系建設獎。
A.800（不含800） B.850 C.900
8、生產礦井安全生產體系建設季度獎勵基數為人均__A _元。
A.600 B.450 C.245
9、基建礦井安全生產體系建設季度獎勵基數為人均__B__元。
A.600 B.450 C.245
10、地面生產單位安全生產體系建設季度獎勵基數為人均__C__元。
A.600 B.450 C.245
11、瞞報工傷事故，事故單位主要領導、分管領導、值班領導、安監處長各_B_萬元罰款。
A.0.5 B.1 C.1.5 D.2
12、生產性工傷發生后__B__天內必須按規定將相關材料上報至安監局，逾期不予受理。
A.10 B.15 C.20 D.30
13、淮北礦業對違反規程、措施要求以及安全質量標準化達不到要求，給予掛_A_牌。
A.黃 B.紅 C.老虎
14、淮北礦業對嚴重違反規程、措施要求，安全質量標準化低劣，存在較大安全隱患的，給予掛__B__牌。
A.黃 B.紅 C.老虎
15、淮北礦業對違反國家安全生產法律法規，嚴重違反規程、措施要求，存在重大安全隱患的，掛__C__牌。
A.黃 B.紅 C.老虎
16、對基層礦(廠、處)未按淮北礦業規定和要求的比例組織考試的，參考率每少1%，扣除單位主要領導季度安全生產體系風險抵押兌現標準的___B 。
A.5% B.10% C.15%
三、簡答題
1、如何以體系建設統領安全工作？
答：把體系建設作為安全工作的總綱和抓手，并把各項安全經濟政策和各類安全工作考核統一納入到安全體系建設之中，找準切入點和結合點，用安全生產體系統領各項安全生產工作，提升安全管理水平。
2、“54321”安全生產體系由哪幾個子體系組成，各子體系分別由哪些要素構成？
答：安全生產體系主要由安全支撐體系、保障體系、防控體系、操作體系和目標體系五個子體系組成。其中，支撐體系主要由安全理論、安全文化、安全素質、安全責任、安全制度5項要素構成；保障體系主要由安全技術、安全投入、安全環境、安全監督4項要素構成；防控體系主要由事故防范、隱患排查、“三違”整治3項要素構成；操作體系主要由自主管理、現場管理2項要素構成；目標體系主要包括層級安全目標。
3、什么是安全理論？
答：安全理論是從安全生產實踐中總結、提煉出來的指導安全生產的一切理論成果及方法。
4、什么是安全文化？
答：安全文化是企業在長期安全生產活動中培育形成的，為全體職工所接受的安全生產價值觀、信念、行為準則。
5、什么是危險源？
答：危險源是指可能導致死亡、傷害、職業病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的根源或狀態。
6、什么是隱患？
答：隱患是指對存在并可能導致事故發生的物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
7、什么是自主管理？
答：自主管理是指員工把個人目標與團隊目標融為一體，形成自我監督，自我約束，自我控制機制，到達自己管理自己的一種管理模式。
8、神華集團風險預控管理體系的主要特點是什么？
答：一是建立了科學的安全管理流程；二是把安全生產責任落到了實處；三是實現了超前預防管理；四是突出了風險控制的重點和考核機制；五是建立了循環閉合的運行體系；六是簡便實用，便于職工掌握。
9、張國建總經理在四季度工作會議上指出，用安全技術經濟一體化來指導生產，重點要做好“兩個提高、四個優化”，具體內容是什么？
答：“兩個提高”：一是提高煤炭產量和質量；二要提高機械化發展質量。“四個優化”：一要優化生產布局；二要優化生產工藝；三要優化產品結構；四要優化洗選方案。
10、王明勝董事長在四季度工作會議上提出，面對當前的困難，從集團層面來說，要解決好以下幾個大的問題？
答：一是解決好成本居高不下，缺乏市場競爭力的問題；二是解決好煤質較差，不適應市場需求的問題；三是解決好總量偏大，結構不合理的問題；四是解決好勞動和資本效率不高的問題；五是解決好創新意識不強和創新能力不足的問題；六是解決好分配領域的不公平問題；七是解決好黨建工作科學化水平不高的問題。
11、王明勝董事長在四季度工作會議上提出，應對當前危機要做到哪幾個方面？
答：必須緊，不能亂，穩中行，扎實干。
12、王明勝董事長在四季度工作會議上提出，應對當前危機領導干部要做到哪幾個方面？
答：要頭腦清醒，要肩擔使命，要胸懷民生，要腳踏實地。
（說明：本題庫未涵蓋所有考試內容，有些必知必會知識不在其中）
