強措施 鼓干勁 決勝四季度

本網訊 10月份以來，菏澤聚隆公司為全力打好四季度攻堅戰，圍繞各項重點工作展開全面部署，進一步統一思想、強化措施、細化分工，奏響了決戰四季度的沖鋒號角。

建制度，著力細化分工。認真宣貫集團公司四季度工作會議精神，結合實際，制定下發了安全效益攻堅季活動意見，從安全、經營、重組、穩定四個方面對13項重點工作具體分工、責任到人，各科室、專業組按文件要求，突出重點、協同推進，確保活動扎實、有序開展。

保安全，著力消除隱患。堅持放假不放松原則，明確安全是應對危機的第一要務和首要保障，不斷創新安全管理機制，建立立體巡查看護制度及隱患排查檔案，分三班對廠區進行24小時無縫巡查;充分發揮安全檢查作用，堅持各類隱患排查不斷線，小處著手，源頭防范，實現事故隱患“零容忍”。

嚴督查，著力過程管控。進一步強化重點工作、關鍵節點的過程管控，加大督查力度，及時下達整改通知單，并進行專業指導;建立督查檔案，全過程掌握整改進度、完成情況，確保每項工作有量可計、有痕跡可查，做到月初安排部署、月中檢查整改、月末考核兌現，實現各項工作“閉環”管控。

鼓干勁，著力提振信心。充分利用網站、廣播、宣傳欄、QQ群等途徑，大力開展“四講”教育，引導各級人員正確看待當前嚴峻形勢，積極應對內外環境、轉型發展、戰略重組、管理舉措等諸多變化因素，堅持做到鎖定目標不動搖，細化措施不松勁，理順管理不折騰;進一步強化班子作風建設、員工素質培養以及團隊執行力，提升全員應對危機、迎難而上的責任感與使命感。(劉瀟麗)