天聚富源煤業生產材料管理辦法
天聚富源煤業生產材料管理辦法
一、材料計劃的編報：
1、月度材料計劃由各使用單位根據月度生產計劃會安排的工作任務進行編制，并經業務科室、分管礦領導審批后，當月3日前報供應科。
2、供應科要將各隊組所報計劃進行匯總，并和庫存材料進行對比，做出采購計劃。在每月3日召開的材料、配件計劃會上進行審核，經材料、配件計劃會確定后進行采購。
3、特殊、應急、臨時用材料計劃，隨報隨批隨采購。
二、材料的采購、驗收：
1、供應科為我礦的材料采購部門，各業務科室負責各自分管材料到貨后的驗收工作。
2、材料質量實行誰采購誰負責，供應科采購員一定要多方調研，保證采購質優價廉的材料。
3、材料到貨后，供應科要及時通知分管業務科室并協調業務科室進行驗收。驗收后，業務科室和供應科聯合出具驗收結果。
三、材料的保管：
1、所有庫存材料(供應科、隊組)，必須分類存放并上架擺放整齊，材料卡標識明確。
2、保管員(供應科、隊組)要對所有庫存材料設立臺帳，做到材料庫存、往來清楚，帳、卡、物一致。
3、材料保管要建立日常防護制度，保證適宜的環境，防止腐爛變質、鼠蟲危害。
4、所有倉庫必須有防火、防水設施，并保證完好，要有防盜措施。
四、材料的領用、發放
1、材料執行領料單審批、領用、發放制度，供應科要印制用于全礦使用的領料單，隊組要印制隊組內部領料單。
2、隊組從供應科領取材料時，由隊組開具供應科統一印制的領料單，按規定程序進行審批領料;隊組從自己庫房領料時，開具內部領料單進行領料。
3、倉庫保管員(供應科、隊組)根據審批后的領料單發放材料，做到日清月結，有據可查。
五、材料積壓：
1、材料發放要堅持“先進先出”原則，避免庫存時間過長，造成失效、變質。
2、隊組長期不用的庫存材料要及時退回供應科，供應科給隊組出具退貨手續。供應科要對長期不用的積壓材料制定明細報礦領導，由礦領導研究解決方案。
六、材料的運輸：
A、不需裝車運輸的材料由材料隊組自行運輸。
B、需裝車下井材料的運輸：
1、材料所屬隊組辦理好正規的領料手續后，到生產調度辦理材料(設備)運輸運行卡，機運隊根據調度批示后的材料(設備)運輸運行卡，安排車輛、裝車、運輸。
2、材料(設備)運輸運行卡，一式三聯。一聯由材料所屬隊組留存，二聯由機運隊運料工持單運行并留存，三聯由調度留存。
3、材料(設備)運輸運行卡，由材料所屬單位填寫，然后到調度室進行審批，調度審批后，將第三聯留存，作為班中調度運輸工作的依據。材料所屬隊組將第二聯交到機運隊，機運隊根據調度簽發的運行卡安排車輛、裝車、運輸。
4、材料裝車時，供應科、機修廠的材料由機運隊裝車，工房的材料由隊組自己裝車，貴重物品、設備等由隊組自行裝車。材料所屬隊組領料人要和機運隊裝料工在現場進行清點交接，無誤后，雙方在材料(設備)運輸運行卡上簽字，材料所屬隊組留存第一聯，機運隊持第二聯進行運輸。
5、材料運輸至指點地點后，材料所屬隊組要安排接料人員和機運隊運料工進行現場清點交接，無誤后，隊組接料人員在機運隊所持第二聯材料(設備)運輸運行卡上簽字認可，并電話向調度匯報。
C、需裝車升井材料的運輸
1、隊組如有材料需升井時，先填寫材料(設備)運輸運行卡到調度室審批，然后將審批后的材料(設備)運輸運行卡交至機運隊，機運隊根據運行卡往材料所屬隊組指定地點運送空車。
2、材料裝車完畢后，材料所屬隊組通知機運隊進行運輸，同時材料所屬隊組要有專人和機運隊現場進行清點交接，并雙方在運行卡上簽字。
3、材料升井后，如屬廢舊不可復用材料，機運隊直接交至供應科廢舊料庫，由供應科在材料運行卡簽字認可;如屬可修理復用材料，機運隊要交至礦規定地點，并由接收單位簽字認可，并向調度室匯報。
D、特殊材料的運輸，由材料所屬隊組和機運隊共同協作完成。
七、材料的回收與復用：
各業務科室負責安排落實分管范圍內材料的回收、修復、復用，并要詳細規定各類材料的回收、復用率。
(1)生產科負責支護材料。
(2)機電科負責皮帶、電纜、五小電器、皮帶托輥、皮帶架桿、皮帶撐桿、設備配件等。
(3)調度室負責鋼軌、鋼絲繩、礦車等。
(4)機電隊負責各種鋼管
(5)通風科負責各種風筒、風門及風門配件等。
(6)供應科負責其它材料及小型工器具等。
(7)基建科負責地面舊建筑材料。
八、管理規定：
1、各單位月度材料計劃必須于上月29～30日兩日內經審批后交至供應科，每延遲一天罰款100元，由供應科進行考核，當月3日以后，供應科不再接收月度材料計劃，影響生產由隊組自行負責。
2、材料計劃編制要準確、全面，如因材料計劃不準確，而造成采購錯誤影響生產由編制單位負責，所造成的材料積壓由編制單位全部承擔。
3、供應科要對各單位所報材料計劃認真整理分類，編制月度采購計劃進行采購，不得影響安全生產。凡因采購失誤造成影響生產由供應科負責，所造成的材料積壓由供應科全部承擔。
4、材料質量由采購員負責，材料到貨后，要及時通知業務科室進行驗收，如有質量問題由采購員負責更換、退貨，影響生產由采購員負責。
5、未經驗收的材料，供應科不得發放，否則每次罰責任人50元，造成嚴重后果，另行處理。
6、倉庫保管員(供應科、隊組)一定要做到帳目清楚，帳、卡、物一致，保管妥善，不得造成材料損壞、短缺丟失，否則將按材料價值進行處罰。
7、各用車單位必須服從調度室的統一指揮，不得隨意占用車輛，否則罰款50元/車班。
8、各隊領料員對所領材料一定要輕拿輕放，如數裝車或運至工房，不得造成材料損壞、短缺丟失，否則將按材料價值進行處罰。
9、機運隊裝料工一定要妥善裝運材料，不得損壞、丟失，否則將按材料價值進行處罰
10機運隊材料運輸過程不得出現錯運現象，否則罰款50元/車，影響生產按情節輕重進行處罰。
11、運輸任務一般要當班完成或按調度規定時間完成，否則罰款50元/車。
12、材料不得混裝，更不得和碴、雜物等混裝，否則罰責任單位100元/車次，造成材料損壞、丟失，按材料價值進行處罰。
13、裝車單位一定要將物料捆綁結實，如運輸途中出現松動，由裝車單位重新裝車捆綁，否則機運隊有權拒絕運輸。
14、材料交換雙方必須在材料運輸(設備)運行卡上簽字，否則罰款100元/次，無理取鬧者加倍處罰。
15、運輸完成后機運隊和材料所屬單位及時向調度匯報，否則罰款50元/次。
16、因計劃不周造成重復運輸，罰責任單位50元/車次。
17、材料單位卸車后，一定要將材料堆放整齊，并離開軌道500㎜，不得影響運輸安全，否則罰款100元/處。
18、各單位裝運建工材料時，一定要將礦車清理干凈，否則罰款100元/車。
19、井下因地質條件變化或施工工藝改變所造成的長期不用的積壓材料，所屬隊組要及時回收上井交至礦規定地點，否則罰款100元/種。
20、井下材料一定要按各專業科室要求掛牌存放，不得出現亂堆亂放現象，否則將根據各專業考核標準進行處罰。
