臨礦集團：“產供銷聯動”促“隨行就市”

　　臨礦集團：“產供銷聯動”促“隨行就市”

　　日前，臨礦集團“產供銷聯動”座談會在古城煤礦召開。會議在分析一季度市場行情和經濟指標的基礎上，就“產供銷聯動”過程中存在的產品價格、售后服務、營銷一體化等問題進行了深入交流探討，為促進煤炭生產銷售和物資供應“隨行就市”，奠定了堅實基礎。

　　一是建立和完善產供銷溝通、協調機制，切實做到資金統一、銷售統一、大宗物資采購統一。為了應對市場變化，可以采用如發送手機短信等便捷、快速的方法，及時捕捉信息，確保互通有無，在第一時間做出最準確地判斷反應。二是建立監督監管機制。紀檢及財務部門嚴格審核、把關，對于大宗設備采購、物資供應，相關單位還要參與其中。三是對運銷和供應實行雙向考核機制，通過總部和權屬公司之間的雙向考核，確保更準確掌握市場動向。四是要妥善處理統一與統管的關系，立足于控宏觀、控方向、控戰略，確保“產供銷聯動”及時溝通、到位對接。對于供銷聯動，供方應先動，銷售方積極配合;對于同類、同質、同價物資不受集體采購局限，有交換關系的優先。五是形成以市場化為規范的供銷管理長效機制，通過實行全員績效考核，提高服務質量，降低采購成本。(丁悅)