十礦副井提升系統安全評價管理制度

十礦副井提升系統安全評價管理制度
　　　　
　　　　一、十礦副井提升系統安全評價管理制度：
　　　　安全評價，是對生產礦井機電運輸系統安全運轉狀況的評價，通過對設備性能是否符合標準、安全保護是否齊全靈敏可靠、各項制度是否落實到位、文明生產是否達標等內容進行全面檢查，以評價報告形式對系統安全狀況給予綜合評價。為確保十礦副井提升系統安全運行現制定《十礦副井提升系統安全評價管理制度》
　　　　 1、副井提升系統安全評價，是對生產礦井副井提升系統安全運轉條件的總體評價，通過對設備性能是否符合設計標準、安全保護是否齊全靈敏可靠、各項制度是否落實到位、文明生產是否達標等內容進行全面檢查，以評價報告形式對副井提升狀況給予綜合評價，確定其運行狀況。
　　　　2、安全評價本著誰驗收誰簽字誰負責原則，通過對副井設施、設備、裝置運行狀況和管理狀況的檢查，定性、定量分析其生產過程中存在的安全隱患，對其安全狀況給予客觀的評價，提出合理可行的安全措施及建議，若發現設備有重大隱患必須停運整改。
　　　　3、副井提升系統安全評價每月進行一次，（安全評價內容嚴格按照公司下發的《副井提升系統安全評價表》執行）每月28日由機電礦長牽頭組織、由機運科、使用區隊參加，做到有記錄、有落實、有考核，并做好季度安全評價總結。
　　　　4、對涉及內容及責任制落實情況進行全面檢查，填寫評價報告，符合安全要求的，由機運科出具驗收報告，并上報煤業公司機電管理部門，副井提升系統存在安全隱患的，嚴格按照“五定”原則閉合管理，建立隱患臺賬。
　   5、檢查時副井提升系統存在較大安全隱患的，將按事故對有關責任人進行嚴肅處理。
　　　　6、礦井要有副井提升系統季度、年度評價總結，評價總結由機運科負責。
　　　　7、所有檢查必須有記錄，參檢人員要在原始記錄上簽字。
　　　　8、對所檢查的隱患都要按安全評價檢查隱患整改通知單、落實單形式下發整改、落實、反饋，實現閉環管理，凡發現隱患處理弄虛作假者，一經發現嚴格按事故進行追查。
　　　　二、副井提升系統安全評價內容
　　　　副井提升系統安全評價檢查分現場檢查和資料檢查兩部分，主要包括以下內容：
　　　　1、提升機主軸裝置
　　　　主要包括滾筒、鋼絲繩、制動系統、潤滑系統、連軸器、離合器各部緊固件等。
　　　　2、電機減速機
　　　　主要包括電動機、減速機、深度指示器、液壓站、電氣控制系統、信號回路閉鎖、儀器儀表、通訊等
　　　　3、提升系統附屬設備
　　　　主要包括天輪、井架、罐道、罐籠、操車設施等
　　　　4、安全保護裝置
　　　　現場試驗《煤礦安全規程》規定的各類保護是否靈敏可靠。
　　　　5、電氣及信號裝置
　　　　提升機的供電、信號及主要儀表運行情況。
　　　　6、管理及文明生產
　　　　主要包括機房圖紙、記錄、管理制度的落實情況，機房文明衛生情況等。
　　　　7、技術資料
　　　　各類測試、試驗記錄，大修檔案等是否齊全。
　　　　8、絞車司機
　　　　司機必須經過有資質的培訓機構培訓，考試合格，持證上崗，要做到“三知四會”，嚴格執行各項操作規程。
　　　三、成立副井提升系統安全評價管理領導小組
　　　　1、大井副井
　　　　總負責人：  王占修
　　　　機運科負責人：徐波
　　　　第一負責人：焦連增
　　　　分管負責人：禹春震
　　　　電氣部分負責人（絞車房范圍內）：賈為民
　　　　機械部分負責人（井筒、天輪范圍內）：張順偉
　　　　2、西風井副井
　　　　總負責人：  章利軍
　　　　機運科負責人：周學華
　　　　第一負責人：常存良
　　　　分管負責人：郭傳玉
　　　　電氣部分負責人（絞車房范圍內）：陳建國
　　　　機械部分負責人（井筒、天輪范圍內）：高如林
　　　四、副井提升系統安全評價流程圖