梧桐莊礦綜采三區班組長嚴把“三關”

梧桐莊礦綜采三區班組長嚴把“三關”

梧桐莊礦綜采三區把提升班組長的管理水平作為增強班組戰斗力的切入點，嚴格要求從能力關、履職關和執行關，從“三關”入手，錘煉班組長的“鋼筋鐵骨”，進而推動班組整體素質的提高。

能力關，要求班組長必須具備較高的管理能力，言必行、行必果；要成為本班組的業務尖子，不被日常工作狀況所難倒；關鍵時刻身先士卒，沖鋒在前。履職關，班組長要在當班的八小時內盡職盡責，抓好本班的安全、質量、現場、人員等工作。作為一班之長，班組長必須在深刻理解自身職能的基礎上，提高履行本崗位職責的能力，正確處理作業任務與安全、質量、效益的關系，促使班組始終保持旺盛的活力。執行關，沒有考核的管理是無效的管理，鑒于此，該區建立了一套較為完善的易于操作、嚴謹科學的班組考核制度，并要求班組長嚴格實施，做到嚴考核、硬兌現，以增強班組人員的責任意識、大局意識和競爭意識，使大家能夠學有內容、干有目標、趕有方向，從而推進各項工作順利開展。