徐井春:安全拒絕“差不多就行”

　　胡適先生有一篇著名的文章叫《差不多先生傳》，書中描述了名叫“差不多”先生的幾件“差不多”的故事，最終“差不多”先生帶著差不多的心態一命嗚呼。

　　筆者讀后聯想到，其實在煤礦職工隊伍中也有這樣的“差不多”先生。這些職工在作業時，不能嚴格執行各項作業程序、工藝標準和安全措施，總以為“差不多就行了”，從而簡化作業程序，小毛病、小違章不斷，造成眾多事故隱患，對安全生產構成嚴重威脅。

　　筆者以為，“差不多”思想萬萬不可有。存在這種思想的原因，一是偷懶，怕多干活，工作責任心、事業心不強。個別職工以為越嚴格對照標準作業，干的活就越多，所以簡化作業程序。二是存在僥幸心理，總以為“不會那么巧就出事”。一次次的僥幸，使簡化作業演變成了“慣性”違章，埋下了事故的種子。

　　安全是煤礦生產的根基，而“差不多”則是安全生產的大敵，一次不以為然的“差不多”會造成嚴重的安全事故。俗話說：“差之毫 厘， 繆以千里”。就是說開始時相差雖然很微小，但是結果會造成很大的錯誤，這就是“差不多”的后果。況且煤礦的各項規章制度和作業標準是用血的教訓換來的，我們要在安全上多一份清醒，多一份警惕，要在標準上更高一級、責任上更緊一扣、行動上更嚴一格，只有這樣，才能真正確保安全生產。

徐井春