冀中能源峰峰集團羊東礦以精細化管理促提質增效

冀中能源峰峰集團羊東礦以精細化管理促提質增效

本網訊  今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦以精細化管理為抓手，提升了職工成本意識和經營觀念，固化和升華了增收節支活動的成效，促進了礦井提質增效。

該礦在原有的基礎上對A、B、C三卡考核、走動式管理等項目的考核標準和實施辦法進行了優化，突出對提質增效的考核，并對6S行為規范等管理技術進行了完善，不斷規范職工的標準行為和節約行為。全礦各單位通過現場精細化管理和材料精細化管理加強內控力，深挖潛力增效益，提升了經營管理水平。該礦在對《全面預算管理辦法》進一步修訂和完善的基礎上，定期對各單位所有崗位的材料費用指標進行對標分析和考核，力爭使噸煤成本較考核指標再有所降低。作為生產準備區的四采區相繼建立完善了《小物件回收獎勵機制》，成立了回收隊，對回收物資按照質量標準，分類揀選、修復維修、碼齊存放，不能修復的經過確認按殘值處理，從而降低了生產成本。

該礦還通過上手段、上裝備，實現提質增效，提高用工效率，降低用工成本，積極推進以收定支，重點強化定額定編工作，挖掘現場管理成效，確保工時任務飽滿，杜絕出工不出力和窩工現象。

（程敬信）