王啟申:俺比班長掙錢多

　　俺比班長掙錢多

　　干啥活掙啥錢 多勞動多收益

　　哲理的故事：

　　5月20日，唐口煤業綜采一隊報賬員尹凱民發現，早班移架工田光照和孫新利兩人當天工資為231、235元，分別比當班班長沈合民高出了13元、17元，且這種狀況已連續保持了4天。

　　原來，隨著2310采煤工作面的不斷推采，皮帶順槽的H架子拆除后，需要逐一擺放到料場指定的地方。最近幾天，田光照二人利用移架結束后的檢修時間，到工作面附近尋找額外工作。他們發現拆除的H架靠在煤壁上沒有立即轉走。二人商議：轉走一個架子多得20元，咱就別等班長安排人了。

　　之后連續幾天，二人一等有空，立即把H架轉走。遇有班中生產量大，H架多了來不及一一轉走，他們便把架子暫存在聯絡巷里，再抽空運輸。以至于近段時間這活叫他倆“壟斷”了，班長也樂得省心。對此，田光照說：“四清、沖塵啥的有人搶著干了，順槽落底也有人占先了，俺就搶架子扛唄!現在是內部市場化管理，體現的就是多勞多得。”

　　故事的哲理：

　　在煤炭市場嚴峻的形勢下，企業推行了內部市場化管理。此時，市場化結算平臺發生了變化，干什么有什么價，干多少拿多少。這種理念要落實到企業生產經營的方方面面，角角落落，才能真正達到降本增效，擴大經濟效益的目的。(王啟申、馬劍鋒)