內蒙古上海廟礦業公司新上海一號煤礦籌建處采取多項措施降成本減庫存

內蒙古上海廟礦業公司新上海一號煤礦籌建處采取多項措施降成本減庫存

為切實做好清庫、平庫工作，真正實現“節約挖潛、降本增效”。新上海一號煤礦籌建處積極采取多項措施降成本、減庫存，對該礦內部現有庫存進行重新整理、盤活。據了解，該礦庫存物資7月末比6月末降低了30多萬元。

一是嚴格控制計劃提報。各工區在提報計劃時，首先對庫有物資進行篩查，禁止對庫有物資進行提報。物管科根據庫存情況與月度匯總計劃進行比對，對庫有物資的材料計劃進行勾銷，并對未到貨材料進行詳細統計，與材料計劃進行比對。防止計劃重復提報導致的材料積壓；二是出庫控制。在各科室及工區領料時，物管科指派專人對老庫存材料進行核實，優先發放老庫存材料。同時要求各工區根據 OA發送的材料庫庫存情況明細表，篩選出本工區確實可以使用的材料，20日前以書面方式報送物管科。物管科整理后予以統一出庫，此部分材料出庫量不計入月底材料考核費用，將以實際使用量作為考核依據；三是以上海廟礦業公司開展的“五小競賽”活動為契機，全廠范圍內開展修舊利廢、技術創新、小改小革等創新創效活動，動員職工全員參與，以修待換；四是將長期未用的材料運送到銀川，進行銷售處理，回籠資金，減少生產成本，避免庫存增加、資金積壓、占用現象。（龐春意、桂思遠）